Найти тему
#ТМ-ВОПРОС: ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ НА СТЫКЕ С КЛИЕНТОМ
«Как доносить ТМ-азы до клиентов? Каждый клиент считает, что он единственный и неповторимый, поэтому ожидает, что его задачи будут решаться здесь и сейчас (несмотря на сроки в договоре). Звонки по выходным, сообщения в 12 ночи, игнорирование разницы во времени, опоздания, забывания - в общем всё, что мы так любим. И вроде как клиент тебе платит деньги, и он должен остаться доволен, но я тогда буду абсолютно непродуктивна. Я юрист-фрилансер». Юлия Задорожная, участник нашей ТГ-группы «Тайм-менеджмент руководителя»...
1 месяц назад
#ТМсовет: Используйте метод ограниченного хаоса в организации рабочего стола
Если у вас есть рабочий стол и работа с бумажными документами, не рекомендую сразу наводить на нем «тотальный порядок». Для начала ограничьте на вашем рабочем столе или другом рабочем пространстве «место хаоса» - пространство, в которое попадают все новые документы. Вы всегда будете знать, что бумаги ищутся только там. Постепенно выращивайте из «места хаоса» порядок – выделяйте небольшие очаги порядка. Например, «финансовые бумаги – только в красную папку». Постепенно вы дойдете до оптимального сочетания...
1 месяц назад
БОЛЬШЕВИСТСКИЕ СВЯТЦЫ
Два новых года, новый и старый — это не единственная интересная календарная коллизия на стыке юлианского и григорианского календарей. Несколько забавных исторических календарных моментов из моей коллекции ежедневников. Довольно долго, в моей коллекции это прослеживается минимум до 30-х г.г., основные церковные праздники были выходными. П.М. Керженцев, основатель Лиги «Время», в одной из своих статей жалуется, что там где англичанин празднует Рождество или Пасху 1-2 дня, там у нас выпадает неделя-другая (что-то мне это напоминает :-)...
2 месяца назад
#ТМсовет: Творческая картотека
 Для работы над интеллектуальными продуктами - книгами, диссертациями, статьями, презентациями, бизнес-планами и т.п., - полезно завести творческую картотеку. Это единое хранилище ваших мыслей и инкубатор новых идей. Первый принцип картотеки – любая важная мысль должна быть материализована, не оставаться в голове. Второй принцип: каждой мысли – свой материальный носитель.  Бумажная карточка, заметка в Evernote и т.п. Третий принцип: ограниченный хаос. Не следует сразу создавать в картотеке жесткую структуру, раскладывать все по слишком тщательно структурированным подпапкам...
5 месяцев назад
БОЛЬШЕ, ЧЕМ БИЗНЕС. КАСЛИНСКОЕ ЧУГУННОЕ ЛИТЬЕ
Есть такие предприятия, ценность которых не измерима никакими выручками, прибылями и KPI. Такие своего рода «скрипки Страдивари» и «маузеры товарища Дзержинского». Во время челябинской поездки побывал на одном из таких предприятий - Каслинском заводе художественного литья, большое спасибо друзьям в Челябинской митрополии за контакт. 1747-й год основания завода, в числе первых уральских демидовских заводов. Заезжал Дмитрий Иванович Менделеев во время своей знаменитой исследовательской поездки по уральским заводам...
5 месяцев назад
О ФЕЙКОВОЙ «ПИРАМИДЕ ФРАНКЛИНА» В ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТЕ
Во многих публикациях о тайм-менеджменте и тренингах цитируется так называемая «Пирамида Франклина» (на рисунке). Обязательно рассказывается трогательная история, как юный Бенджамин Франклин поставил себе большие жизненные цели с помощью этой пирамиды, впоследствии названной в его честь, что и позволило ему стать крупным политическим деятелем эпохи войны за независимость США. В свое время я внимательно прочитал автобиографию Франклина. Рекомендую, очень интересное и полезное жизнеописание трудолюбивого, умного и неравнодушного человека...
6 месяцев назад
ОПАЗДЫВАЕШЬ – ПРЕДУПРЕДИ!
Есть очень важное правило тайм-менеджерского этикета. Опаздываешь – предупреди! И не просто предупреди, а сразу же, как ты понял, что ты никак вовремя на встрече или мероприятии не появишься. И сообщи точное время своего прибытия. Почему-то в таком случае многие тратят силы на то, чтобы подробно объяснить свои затруднения (часто – вымышленные). В какой пробке застряли, в какой сугроб попали, в какую лужу сели и т.д. Т.е. изображают и подчеркивают уважительность причины своего опоздания. На самом...
127 читали · 2 года назад
ВРЕМЯ ПОКУПАТЬ ЕЖЕДНЕВНИК
Друзья, самое время озаботиться выбором ежедневника на следующий год. Напомню, что Ежедневник по методу Глеба Архангельского – это уникальная матрица-тренажер, которая одновременно и прокачивает вашу самодисциплину, самоорганизацию, тайм-менеджмент, и концентрирует вашу энергию на главных задачах. Издательство Альпина Паблишер в этом году предлагает такую коллекцию: Классический датированный на 2023 год. Начинается, кстати, с 26 декабря этого года, т.е. «жизнь с новой странички», можно начать, не дожидаясь боя курантов...
2 года назад
ВАШ ДОМ В ДЕРЕВНЕ
Занявшись агротуристическим проектом, я мониторю предложения по земельным участкам - и все чаще сталкиваюсь с объявлениями о продаже земельных участков сельхозназначения с посылом, как вы радостно построите на них дом своей мечты. На Циан и Авито это лукавство в самой механике объявлений - если земля не ИЖС, то она в заголовке объявления значится как «СНТ, ДНП» (садовое некоммерческое товарищество, дачное некоммерческое партнерство). Смотришь в кадастр по номеру земельного участка, там «земли сельхозназначения,...
2 года назад
СТУДЕНТЫ ЗАДАЮТ ВОПРОСЫ
Вчера выступал перед студентами Государственного Университета Управления по приглашению Деловой России. Очень приятное впечатление. Ребята толковые, вовлеченные, активные. Забросали меня интересными вопросами про бизнес и карьеру. В ближайшее время отвечу здесь на интересные студенческие вопросы, на которые не хватило времени на мероприятии. Из важного – объявили о молодежном слете Лиги «Время» в феврале. Отзывы участников: «Харизматичный спикер с интересными незаурядными историями и подачей». Руденко...
2 года назад
ДЕЛОВАЯ РОССИЯ. ГЕНСОВЕТ
Недавно стал членом Генерального совета «Деловой России». Это общероссийская предпринимательская организация, по сути – «профсоюз» крепкого владельческого бизнеса. Как только собственник сталкивается с вопросами кратного роста бизнеса, ему неизбежно нужно грамотно выстраивать отношения с государством и обществом. На рубеже 100-200 млн руб. годовой выручки еще можно не знать, чем Минэк отличается от Минпрома, а ФОИВ от РОИВа, но на миллиарде-другом такая небрежность уже недопустима. «Деловая Россия»...
2 года назад
ТМ-АНТИСТРЕСС
Времена сейчас непростые, каждому из нас приходится проходить через моменты напряженности, неопределенности, решать неожиданные сложные задачи, беспокоиться за родных и близких. Что я хочу сказать по этому поводу? Во-первых, мы точно со всем справимся. Глупо было бы не справиться. Во-вторых, чтобы справиться с текущей экстраординарной ситуацией не только в «командном забеге», но и индивидуально, лично для себя, имеет смысл соблюдать очень простые правила, применять очень простые приемы. Я более...
2 года назад