Gigoo – маркетплейс компетенций

😛 По данным Microsoft Work Trend Index, наиболее загруженные уведомлениями пользователи Microsoft 365 получают новое письмо, сообщение или приглашение на встречу в среднем каждые 2 минуты в течение рабочего дня. Это около 275 цифровых прерываний за сутки...

Сегодня делимся опытом Анны Мироновой – операционного партнёра c 17-летним опытом в корпорации. Её зоны экспертизы: 🟢операционное партнёрство с собственниками бизнеса 🟢систематизация процессов и управление через цифры 🟢развитие управленческих команд Ниже – путь Анны в поликарьере ⬇️ – Семнадцать лет я управляла командами в крупном банке. Запускала сервисы для миллионов клиентов, отвечала за продуктовый P&L и направления, где работали сотни людей. – Всё это время меня по-настоящему увлекало одно – превращать хаос в систему...

: – как они внедряют ИИ – какие задачи хотели бы с его помощью решить – что мешает внедрять инструменты активнее ➡️ 70% опрошенных регулярно используют несколько ИИ-инструментов или уже настраивают сценарии, агентов и автоматизации. Для большинства участников ИИ – уже не новая технология, а часть рабочей практики. Главные ожидания от него вполне прагматичны: 🟢73% – сократить время на рутинные операции 🟢68% – улучшить аналитику и принятие решений 🟢53% – автоматизировать сквозные процессы 🟢53%...

😌 Темы для обсуждения: 1. Какие кластеры / группы инноваций выделяются в компании и какая классификация инноваций применяется? 2. Какие подходы к управлению инновациями используются? 3. Какие инструменты применяются для управления инновациями? 4. Как выстроена модель управления инновационной деятельностью? 5. Какие кластеры инноваций считаются наиболее перспективными и на что компания делает упор для роста ORPU и других показателей эффективности? 😌 Интересует опыт из: – крупных телеком-операторов...

➡️ Алёна – эксперт с международным опытом управления и масштабирования розничных сетей. Через Gigoo Алёна провела экспертную консультацию по управлению розничным бизнесом: поделилась практическими рекомендациями по операционной эффективности, развитию процессов и применению опыта международных компаний...