Giftery

Как насчёт классного подарка себе или близким? У вас есть шанс выиграть подарочные сертификаты на 3 000₽ от 585*ЗОЛОТОЙ в нашем жарком розыгрыше, который продолжается до 9 ноября. — Купите сертификат 585*ЗОЛОТОЙ на сумму от 1 000 ₽ на Giftery.ru или — Обменяйте свою универсальную Giftery Card на сертификат 585*ЗОЛОТОЙ. Каждый сертификат...

Подарки — не только про благодарность, но и про ценности. В 2025 году всё больше компаний выбирают экологичные корпоративные решения, показывая, что заботятся не только о сотрудниках, но и о планете. По данным Deloitte Sustainable Business 2025, 72% россиян положительно относятся к брендам, которые внедряют экологичные практики. А у поколения Z эта цифра ещё выше — 83%. Иными словами, экоподход становится языком корпоративной культуры. Экологичный подарок сегодня — это не просто модно, это сигнал: «мы делаем добро осознанно»...

Руководитель — это человек, у которого не должно «болеть». Так принято думать. Всегда собранный, решительный, спокойный. Но под этой бронёй часто прячется тишина — та самая, когда внутри всё выгорело, а снаружи ещё нужно улыбаться. В 2025 году тема эмоционального истощения лидеров перестала быть табу. По данным hh.ru (2025), почти каждый второй руководитель в России признаётся, что чувствует себя «на грани». А исследование Gallup Global Workplace 2024 показало: управленцы выгорают вдвое чаще, чем рядовые сотрудники...

Увольнение — это не просто административное событие. Это эмоциональный сдвиг, который затрагивает всю команду: от ближайших коллег до руководителя. Даже если решение обосновано, оно оставляет след — тревогу, вопросы, ощущение нестабильности. В 2025 году, когда скорость изменений выросла, как никогда, умение проводить увольнения с уважением стало ключевым навыком сильных компаний. Почему команда реагирует сильнее, чем кажется Сотрудники не видят всех причин, зато ощущают последствия: стало больше задач, меньше ясности, напряжение в воздухе...

Выгорание — не про «лень» и не про «надо отдохнуть». Это состояние, когда человек теряет интерес, энергию и смысл в работе. И если раньше считалось, что с этим «разберётся HR», то в 2025 году профилактика выгорания — это уже зона ответственности всей компании. Проблема не нова, но её масштабы растут: границы между «работой» и «жизнью» стираются, особенно в гибридном формате. Если раньше сотрудник брал инициативу, а теперь всё делает «по инструкции», — это сигнал. Монотонность и отсутствие обратной связи убивают мотивацию даже у самых сильных...