Прогнозирование будущего, как планирование стратегических процессов:
Рассчитывая сценарии будущего в качестве площадки для тестирования наиболее эффективной модели необходимо представить себе процессы, обеспечивающие компании конкурентное преимущество в течении длительного времени. Проектирование процессов для будущих рынков важно не ограничивать только существующими способами анализа. Этому мешает неспособность дифференцировать отраслевые изменения. Поэтому в качестве первого шага согласования стратегий и процессов необходимо найти тренды во внешней среде, которые сильно влияют на бизнес и разобраться с ними...