Гавриков Говорит про: маркетинг, бизнес, саморазвитие, путешествия

🎁 Ловите пример месячного контент-плана B2B-маркетолога для двух социальных сетей Telegram и Нельяgram Пользуйтесь и черпайте вдохновение! ✨ t.me/...453 #B2Bмаркетинг #инструментыМаркетолога #цифровойМаркетинг

Опубликовано фото

Гавриков, а как ты 7 лет вне операционки в бизнесе? А он растет, заключаются договора с крупными клиентами, а ты катаешься по конференциям и рассказываешь, как космические корабли бороздят просторы космоса? 🚀 Это самый популярный вопрос, который мне задают коллеги из агентств, и ответ на него не самый простой. 🔢 Первично — понять кто вы сами, как основатель и какие у вас ценности. Первичный костяк команды необходимо сколачивать из людей, которые будут по ценностям вашим продолжением. Со временем из них вырастут ваши замы и руководители направлений. Если к вам приходит на собеседование крутой специалист, но по ценностям рассинхрон, то берите лучше человека, который ваш до мозга костей, но более худший специалист. Хард скиллы прокачать можно достаточно быстро в нашей отрасли. 🔢 Что дальше? С ростом направлений внутри компании, необходимо набирать людей со схожими ценностями. У нас был случай, когда к нам вышел работать дизайнер, ушел пообедать и не вернулся. Он потом ответил, что у нас слишком специфичный юмор в компании. Это очень хорошо, что человек сразу понял, что ему не к нам. Плохо, что мы проглядели это на собеседовании, но с другой стороны, это было где-то на третий год существования агентства, поэтому нам простительно. 🔢 Если в начале вы ломаете голову про продажи и РОП это ваш главный друг и соратник, то на следующем этапе развития HR становится правой рукой. Тут уже необходимо выстраивать систему онбординга, грейдов и постоянного обучения, делать школу стажеров. Это все делается конечно не за один год, но делается. В итоге у вас появляется постоянный поток классных ребят, в которых уже есть ДНК вашего агентства и ваша задача помогать им раскрываться. 🔢 В компании должна быть выстроена система таким образом, что у каждого руководителя есть его будущая замена. Этот руководитель вырастает или уходит в другую компанию, а на его место уже есть человек. Практически каждый из наших нынешних руководителей, это человек, который приходил к нам либо стажером, либо джуном. Но после того, как ты даешь людям интересную работу, рост и поддержку, они не хотят уходить из компании — она становится для многих вторым домом.

Задайте себе вопрос: от чего вы хотите сдохнуть? Когда запускал Комплето, я уже был достаточно хорошим специалистом по digital. Но сколько бы я не упарывался, больше 10-12 проектов комплексно вести не мог. Поэтому и открыл агентство, потому что уже с этим не справлялся. И в моменте это дало какой-то скачок, но позже все затупилось. Я понял, что не успеваю, начал изучать делегирование, стал ходить на тренинги по НЛП, переговорам, продажам. И на тот момент я все равно думал, что проблема в том, что у меня нет каких-то хардовых скиллов, которые нужны в бизнесе. Но, как позже оказалось, проблема не в навыках. Навыки у многих есть. Проблема в другом. В голове бардак 🫨 ⚫️Ты знаешь, как делегировать, но не делегируешь. ⚫️Ты понимаешь, что надо отпускать, но продолжаешь контролировать. ⚫️Ты хочешь выйти из операционки, но сам туда лезешь каждый день. Знаю владелицу компании, у которой обороты полмлрд. рублей, но в команде нет ни одного сильного топа, хозяйка все контролирует, держит в своих руках. При этом орёт на людей, сама уже не получает удовольствие от всего этого бизнеса. Но продолжает делать по накатанной, потому что она привыкла жить в этих стратегиях. Если раньше это работало, то сейчас — перестало. И человек уже сам не кайфует от бизнеса. У меня нет миллиардной компании. Пока. Но я живу гораздо более счастливый. Сейчас с семьей отдыхаю. Занимаюсь тем, что мне нравится. У меня минимальное количество стресса. Как только я вижу, что он где-то повышается, сразу начинаю искать причину. Прямо сейчас задайте себе вопрос: от чего вы хотите сдохнуть? 😵 От того, что у вас «большая компания», вы все контролируете, держите, бегаете туда-сюда. Или все-таки хотите пожить подольше, покайфове, с любимыми людьми? Лежа на этом самом смертном одре, вы будете вспоминать поездки, путешествия, эти позитивные эмоции. А не то, как вы занимались микроменеджментом, трахали себя в мозг, трахали своих сотрудников и злились на то, что у вас в очередной раз что-то не получается и все какие-то дебилы.

🙂 Казахские сммщики вновь поражают уровнем креативности. Ребята знают как создать отклик у любого мужчины который водит авто 👠

Ключевые стратегии для роста B2B-продаж: есть ли в них место креативу? Inbound-marketing и Account-based marketing — одни из наиболее популярных бизнес-стратегий, нацеленных на рост B2B-продаж. Но есть ли в них место креативу и как за счет нетривиальных решений B2B-компаниям получить дополнительное конкурентное преимущество и усилить свои позиции на рынке? До сих пор многие воспринимают креативность в B2B как что-то яркое, эффектное и визуально привлекательное. Истинный креатив — это способность находить нестандартные решения и предлагать то, что либо раньше не применялось вовсе, либо использовалось крайне редко. Благодаря этому бизнес получает возможность предлагать оригинальные решения, которые выделяют его среди конкурентов и делают более заметным на рынке. Inbound-маркетинг это стратегия, основанная на работе со входящими обращениями. Ее главная цель — привлечение максимального количества целевого трафика в воронку продаж и его постепенное преобразование в сделки. Как выстроить стратегию входящего маркетинга так, чтобы потенциальные клиенты сами захотели стать вашими партнерами? Разберём пошаговый алгоритм построения inbound-маркетинга и посмотрим, какую роль в нем играет креативность. Продолжение читайте в статье www.completo.ru/...ivu

На фото — экспонат, посвящённый неудачным продуктовым экспериментам. Несмотря на официальные отрицания со стороны Colgate насчёт замороженной лазаньи, репортёры отыскали свидетельства того, что компания когда-то пробовала себя на рынке готовых блюд и закусок. Идея была понятна: раз потребители доверяют бренду в одной категории, почему бы не перенести его на другие — съел продукт под знаком знакомой марки, а потом использовал её же для ухода за зубами. Выглядит логично на бумаге. На практике это не сработало: у Colgate слишком сильная ассоциация с зубной пастой и профессиональными рекомендациями стоматологов, поэтому еда под тем же именем вызывает скорее отторжение — у многих в голове всплывают мысли о вкусе пасты, а не о блюде. Вывод: не растягивайте бренд за пределы его смыслового ядра без серьёзной подготовки. Если хотите расширять линейку — сначала глубоко изучите рынок и поговорите с потенциальными покупателями.

💗 Когда наука встречается с помадой 🌡 Сегодня тестирование косметики ассоциируется с пробирками, лабораторными халатами и строгими протоколами. Но несколько десятилетий назад подход был куда более… креативным. Чтобы проверить стойкость и цвет губной помады, дамы-испытательницы не морочились сложными формулами: достаточно было поцеловать мужчину и посмотреть, что останется. Кандидаты в «подопытные» тоже выбирались тщательно: от них требовалась идеально гладкая голова. Зачем? Всё просто — лысина превращалась в идеальный «полигон», на котором отпечатки выглядели максимально контрастно и удобны для анализа. Метод, конечно, выглядел так, будто учёные решили совместить романтику с инженерией. Но результат был налицо: и помада проверена, и мужчины не скучали. А как вы относитесь к столь оригинальному способу тестирования? Хотели бы побыть моделью или испытательницей? 😁

🦄 Что делать если самостоятельно приходится создавать тексты и оценивать их? Главред glvrd.ru поможет проверить текст на чистоту и читаемость. Простой и удобный сервис от авторов бестселлера "Пиши, сокращай!" Максима Ильяхова и Людмилы Сарычевой.

⛏Стратегия продвижения B2B-компаний: путь к долгосрочному успеху и стабильному росту Стратегия продвижения — не просто набор действий, а ключевой элемент, который определяет успешность бизнеса и его рост. Особенно это важно для B2B-компаний, где каждая сделка может зависеть от множества факторов, а долгий цикл принятия решения и сложный процесс согласований требуют четких и продуманных решений. Почему стратегия продвижения играет важную роль в B2B? Как правильно выстроенная система маркетинга помогает ускорить цикл сделки, повысить узнаваемость бренда и привлечь качественных лидов? Читайте продолжение статьи по ссылке www.completo.ru/...stu

Какие Telegram-каналы имеют наибольшую вовлеченность Исследование, проведенное МТС AdTech и LiveDune, показало, что в 2025 году Telegram продолжил набирать популярность в качестве платформы для контента. Ведущими категориями по вовлеченности стали: Блоги — VR доходит 44% Каналы с видео и фильмами — VR до 48% Новостные агрегаторы — VR до 28% Каналы на тему маркетинга, рекламы и PR — VR до 24% Каналы о технологиях — VR до 22% При этом микро- и маленькие каналы показывают наибольшие показатели вовлеченности по указанным категориям.

📇Построение бизнес стратегии на основе CustDev: что нужно знать перед запуском продукта 🐱 Customer Development — методология развития клиента направленная на систематическое изучение потребностей и поведения клиентов. В рамках методики проводят опросы, интервью и тестируют гипотезы с целью понять, что действительно важно для целевой аудитории, какие проблемы они испытывают и как их можно решить. Продолжение статьи читайте по ссылке www.completo.ru/...kta