FTM agency

Есть такая фраза, которую повторяют на каждой второй HR-конференции: "люди приходят в компанию, а уходят от руководителя". Звучит как банальность — до тех пор, пока ты сам не сидишь в 23:00 и не обновляешь резюме, хотя работа в целом нормальная, зарплата устраивает и офис в двух шагах от дома. Токсичный руководитель — это не просто "неприятный человек". Это конкретный паттерн поведения, который методично выжигает мотивацию, уверенность и желание вообще приходить на работу. И у каждого такого паттерна есть имя...

Самые старшие представители поколения Альфа родились в 2010 году. В 2026-м им исполняется 16. Через два года — первые стажировки. Через пять — полноценный выход на рынок труда. Если ты думаешь, что это ещё далеко — ты уже опаздываешь. Поколение Альфа на работе будет выглядеть примерно так же, как зумеры выглядели для миллениалов в 2018-м. Только хуже. Потому что зумеры хотя бы помнили мир без смартфонов. Альфа — нет. Поколение Альфа — это люди, рождённые примерно с 2010 по 2025 год. Первое поколение, которое выросло целиком внутри смартфонной эпохи...

Полгода назад я считал искусственный интеллект красивой игрушкой для стартаперов и маркетологов с избытком свободного времени. Не понимал, зачем это мне. У меня есть команда, процессы, здравый смысл — зачем ещё какой-то бот. Потом один знакомый показал, как он делает недельный отчёт за 12 минут. Я попробовал. И что-то щёлкнуло. За следующие три месяца я методично передал ИИ семь задач, которые раньше съедали моё время. Ниже — честный разбор каждой: что за задача, какой инструмент, сколько часов в неделю освободилось...

Первого уволили через два месяца. Он "не вписался в команду". Второй продержался четыре месяца — "не давал результат". Третий ушёл сам, хлопнув дверью: "здесь невозможно работать". Знакомая история? Если ты хотя бы раз проходил через такой цикл найма, значит, столкнулся с паттерном, который повторяется в компаниях по всей стране. И дело почти никогда не в людях. Дело в системной ошибке найма, которую большинство руководителей не замечают — потому что ищут её не там. Обычно всё начинается одинаково...

Большинство B2B-маркетологов смотрят на блогеров примерно так же, как на глянцевые журналы: красиво, модно, но явно не для нас. Наш клиент — серьёзный человек, он принимает решения на основе ROI, а не потому что какой-то эксперт в Telegram снял про нас рилс. Мы решили проверить, правда ли это. Запустили три разных формата инфлюенс-маркетинга в B2B-нише, потратили реальные деньги и зафиксировали результаты. Спойлер: всё оказалось сложнее, чем "работает" или "не работает". Контекстная реклама в B2B дорожает...