Аякс франшиза

Правда о найме в праздники: что происходит на рынке Цифры не врут: Психология кандидата в праздники: План выживания: разбиваем по неделям Неделя 1: 15-22 декабря — «Последний шанс» Тактика: Как мы помогаем франчайзи в «АЯКС»: Запускаем скрипт срочных звонков с фразой: «Успейте получить новогодний бонус при выходе в январе!» Неделя 2: 23-29 декабря — «Задел на январь» Тактика: Неделя 3: 30 декабря — 8 января — «Тихий час» Тактика: Неделя 4: 9-15 января — «Старт без потерь»...

Большинство владельцев агентств недвижимости традиционно строят выручку вокруг продаж: новостройки, вторичка, ипотека. Аренду воспринимают как «побочку», которую можно спустить на стажёров. И именно здесь — главная потеря денег. К концу 2025 года аренда перестала быть мелкой услугой. Это — управленческий рычаг, который способен давать агентству +15–25% к выручке без новых расходов и без нового отдела. Если у вас аренда «живет сама по себе», а не встроена в продажи — вы теряете деньги ежедневно...

Полезной информацией для руководителей делится Директор департамента развития франшизы "Аякс" - Елена Астахова: "Многие руководители агентств недвижимости замечают: команда работает, клиенты идут, реклама крутится — а прибыль всё равно не растёт. Кажется, что денег нет, но на самом деле они есть — просто спрятаны в операционной рутине, неэффективных процессах и неиспользованных идеях сотрудников. Чтобы найти эти деньги, не нужно звать консультантов и тратить миллионы. Достаточно один раз собрать...

Постоянные звонки, десятки несговорчивых кандидатов и вечно горящие вакансии — HR-менеджер в агентстве недвижимости выгорает одним из первых. Когда все силы уходят на бег по кругу, ни о каком развитии бизнеса речи не идет. Как разорвать этот порочный круг и вернуть себе и команде эффективность — разберем на практических примерах. Эмоциональное выгорание — это не личная слабость, а следствие не отлаженных процессов в компании. Тревожные звоночки: 3 стадии выгорания HR-менеджера. 1. Стадия перегруза: 2...

В работе агентств недвижимости мы часто видим одну и ту же ситуацию: бизнес работает, сделки закрываются, но собственник не понимает, с какой суммы оборота он начинает зарабатывать прибыль, а не просто покрывать расходы. Это и есть ключевой вопрос, на который отвечает точка безубыточности. Что такое точка безубыточности Точка безубыточности — это такой объем выручки, при котором все расходы (постоянные + переменные) покрыты, а прибыль ещё не появилась. Если ваш оборот ниже этой точки — вы в убытке...