Forecast NOW!

Обновления в Forecast NOW! за 2025 год Продолжаем подводить итоги года и делимся ключевыми изменениями в Forecast NOW!. В течение года мы работали по нескольким направлениям. В первую очередь — над производительностью системы: 🔹 Ускорили сохранение заказов в 2 раза 🔹 Сняли глобальные блокировки и улучшили стабильность 🔹 Программа стала запускаться в 2 раза быстрее 🔹 Снизили потребление оперативной памяти на 30% 🔹 Уменьшили размер базы данных Появился новый функционал. Добавили новый вид анализа, реализовали наглядную графическую расшифровку заказа, которая помогает лучше понимать логику расчётов, добавили отчёт по движению товаров для быстрого выявления неликвидов. Улучшили существующий функционал. Для части функций программы мы обновили дизайн и юзабилити, сделали его более продуманным, а также добавили новые возможности. Проактивные уведомления. Продолжали делать программу активным помощником. Добавили предупреждения о подозрительно высоких суммах заказов. Подробнее об изменениях — в статье (htfnow.ru/...5).

Как управлять запасами в условиях постоянных рисков и неопределенности Сегодня компании работают в условиях, где ситуация на рынке меняется быстрее, чем успевают адаптироваться процессы: - Спрос стал менее предсказуемым — его колеблют локальные события, сезонность, соцтренды и промо - Поставки нестабильны — цепочки ломаются, поставщики задерживают партии или срывают обязательства - Ассортимент меняется — одни товары теряют актуальность, другие внезапно становятся лидерами продаж - Внешние факторы усиливаются — кризисы, санкции, пандемии напрямую влияют на торговлю В таких условиях привычные методы планирования уже не справляются: они плохо учитывают риски и реальную вариативность спроса и поставок, из-за чего система становится уязвимой. Тем не менее существуют подходы, которые позволяют эффективно работать даже при высокой турбулентности. В руководстве мы разбираем источники неопределённости и даём практические рекомендации, как выстроить управление запасами под новые реалии. Скачать руководство.