Forecast NOW!

Приглашаем на курс «Практика управления товарными запасами в Excel и специализированном ПО». До 24 марта включительно его можно купить за 32 500 ₽ — с 25 марта цена вырастет до 40 000 ₽. 6 апреля стартуют 6 онлайн-занятий с практикой, домашними заданиями и итоговым тестированием. Все записи остаются у вас. Ведёт курс Евгений Викторов — в видео он рассказывает, что вас ждёт на занятиях. Курс проходили закупщики и логисты из Самбери, Автотрейд, A&T Trade, CooperVision и десятков других компаний. Почитать их отзывы можно здесь Если планируете несколько мест для команды — от 3 билетов скидка 10%, от 6 — 15%, от 11 — 25%. Следующий поток только в 2027 или 2028 году. Зарегистрироваться

26 марта — открытая демонстрация Forecast NOW! Forecast NOW! — программа для автозаказа, оптимизации запасов и прогнозирования спроса. Подходит для торговых компаний, которые хотят сократить излишки и дефицит, а также высвободить оборотные средства. На вебинаре разберём ключевые модули программы: — Прогнозирование и автозаказ — Аналитика запасов — Балансировка и внутренние перемещения — Прогнозирование эффектов промо — Стратегическое планирование закупок — Проактивные рекомендации Покажем, как программа работает на реальных данных, разберём сценарии по отраслям и объясним, какие алгоритмы и факторы она учитывает. Кому будет полезно: Тем, кто выбирает систему управления запасами или пока работает в Excel — сможете оценить возможности специализированного решения и задать вопросы напрямую. Участие бесплатное. Регистрация по ссылке.

🎓 Запускаем курс для закупщиков и логистов «Практика управления товарными запасами в Excel и специализированном ПО» — образовательная программа от Forecast NOW! для специалистов, которые работают с запасами каждый день. Курс рассчитан на 3 недели и состоит из 6 онлайн-вебинаров по 1,5 часа с домашними заданиями и итоговым тестированием. Записи и материалы доступны сразу после каждого занятия — в удобное для вас время. На курсе разберём: 🔹 Как сегментировать ассортимент через ABC, XYZ и FMR-анализ 🔹 Какие показатели управления запасами реально важны и как их считать 🔹 Как прогнозировать спрос с учётом сезонности, акций и прошлых дефицитов 🔹 Какие методы прогнозирования работают и как оценить ошибку прогноза 🔹 Как управлять уровнем сервиса и страховым запасом Курс ведёт Евгений Викторов — руководитель отдела внедрения Forecast NOW!, за плечами которого более 70 проектов внедрения и 7 лет обучающих программ для специалистов по закупкам. Курс создан для специалистов по закупкам и логистике, сотрудников торговых компаний, чья деятельность связана с управлением товарными запасами. 📅 Регистрация открыта. До 9 марта — специальная цена со скидкой. Зарегистрироваться можно по ссылке: fnow.timepad.ru/...663 👍 Поставьте реакцию, если тема актуальна!

Обновления в Forecast NOW! за 2025 год Продолжаем подводить итоги года и делимся ключевыми изменениями в Forecast NOW!. В течение года мы работали по нескольким направлениям. В первую очередь — над производительностью системы: 🔹 Ускорили сохранение заказов в 2 раза 🔹 Сняли глобальные блокировки и улучшили стабильность 🔹 Программа стала запускаться в 2 раза быстрее 🔹 Снизили потребление оперативной памяти на 30% 🔹 Уменьшили размер базы данных Появился новый функционал. Добавили новый вид анализа, реализовали наглядную графическую расшифровку заказа, которая помогает лучше понимать логику расчётов, добавили отчёт по движению товаров для быстрого выявления неликвидов. Улучшили существующий функционал. Для части функций программы мы обновили дизайн и юзабилити, сделали его более продуманным, а также добавили новые возможности. Проактивные уведомления. Продолжали делать программу активным помощником. Добавили предупреждения о подозрительно высоких суммах заказов. Подробнее об изменениях — в статье (htfnow.ru/...5).

Как управлять запасами в условиях постоянных рисков и неопределенности Сегодня компании работают в условиях, где ситуация на рынке меняется быстрее, чем успевают адаптироваться процессы: - Спрос стал менее предсказуемым — его колеблют локальные события, сезонность, соцтренды и промо - Поставки нестабильны — цепочки ломаются, поставщики задерживают партии или срывают обязательства - Ассортимент меняется — одни товары теряют актуальность, другие внезапно становятся лидерами продаж - Внешние факторы усиливаются — кризисы, санкции, пандемии напрямую влияют на торговлю В таких условиях привычные методы планирования уже не справляются: они плохо учитывают риски и реальную вариативность спроса и поставок, из-за чего система становится уязвимой. Тем не менее существуют подходы, которые позволяют эффективно работать даже при высокой турбулентности. В руководстве мы разбираем источники неопределённости и даём практические рекомендации, как выстроить управление запасами под новые реалии. Скачать руководство.

Как оценить эффективность системы управления запасами: аудит и улучшение процессов Даже самые продвинутые системы и принятые в компании методологии управления запасами требуют периодического аудита их эффективности. Рынок быстро меняется, поэтому, чтобы расти, нужно регулярно с ним сверяться и при необходимости вносить изменения в свои процессы. 10 апреля на вебинаре разберем, как провести диагностику текущей системы управления запасами, выявить слабые места и внедрить улучшения. В программе вебинара: - Ключевые показатели эффективности (KPI) управления запасами и их интерпретация - Методы аудита системы управления запасами: какие данные и процессы анализировать - Типичные проблемы в управлении запасами и способы их устранения - Варианты автоматизации для повышения эффективности Зарегистрироваться на вебинар

Как подготовиться к изменениям в управлении товарными запасами? Вас что-то не устраивает в управлении запасами. Есть ощущение, что компания работает недостаточно эффективно. Но не всегда получается выделить конкретную проблему. А если проблема определена, часто непонятно, как к ней подступиться. Мы подготовили большое руководство, в котором разбираем, как подходить к изменениям в процессах управления запасами. В нём мы рассказываем:  С чего начать, если есть ощущение, что что-то не так с управлением запасами.  Как проанализировать текущую ситуацию и выявить проблемы.  Как правильно поставить цели для изменений.  Что делать после постановки целей.  О чём нужно знать до того, как вы решились на изменения. А также в руководстве даём практические советы по анализу проблем и разбираем кейсы из нашей практики. Скачать руководство

Вебинар “Как вывести управление ассортиментом на новый уровень и выполнять KPI” Как проанализировать ассортимент компании? Как оценить структуру запасов, найти неликвиды и сверхзапасы? Как оптимизировать структуру ассортимента и вовремя изменять ассортиментную матрицу? Как прогнозировать спрос на новые товары? На эти и другие вопросы ответим 27 февраля в 12:00 (МСК). На вебинаре: - Разберем ключевые методы анализа ассортимента - Научимся оценивать и оптимизировать структуру ассортимента - Разберем как работать с новыми товарами с максимальной выгодой - Разберем стратегию вывода товаров из ассортиментной матрицы Регистрация