Работник Месяца (никто)

Хриплый голос рвёт утреннюю тишину. Рукль продаж стоит у кофемашины, держась одной рукой за грудь, второй за стол. Видно, что ему плохо, но он делает глоток кофе и, ни на кого не глядя, бубнит: — План по лидам на сегодня — двадцать два. Болеют только слабые. Слабость — это предательство команды. Он пытается поставить кружку — промахивается. Кофе льётся на пол. Никто не смеётся. Все делают вид, что так и должно быть. Макс, склонившись над монитором, шепчет: — Если он сейчас сделает ещё один рывок к лидерству, его надо будет продавать по частям...

Цикл: Основано на невыдуманных событиях Сцена 1. Утро. Чат отдела. Сотрудник (имя не важно, он исчезнет) пишет в чат: «Простите, с температурой 39.9, возьму отгул, чтобы не заразить коллег» Рукль продаж отвечает моментально: «40 — критическая. 39.9 — допустимая. План по лидам не отменялся. Ждём к 9:00. Не забудь зарядку.» Пауза в чате. Один из менеджеров пишет: «Так-то вирус не смотрит отчёты…» Рукль: «Так-то лиды тоже сами не оформятся.» Сцена 2. Приход в офис. Он появляется. Бледный, в шарфе, глаза как сканер на автопилоте...

Макс открывает ноут. На экране уже назначена встреча: “Взаимодействие с эгрегором продаж. Чакра 5. Голос клиента” Организатор: CRM. Время: 06:45 утра Участники: все. Повестка: «Почувствовать воронку». Миша смотрит в календарь: — Я не записывался. Женя нервно: — Я вообще спала. CRM начала редактировать тексты писем. Фраза “ждём от вас ответа” заменена на: «Мы открыты каждому отклику и свету, что придёт». Настя в восторге: — Это же нейросенситивное обновление. Она чувствует коммуникацию...

Сцена 1. Уставший HR, с глазами человека, который в отпуск не был с 2019-го, встаёт у стены с бумагой. Говорит глухо: «Сегодня — тимбилдинг. Игра “Точка доверия”. Нужно встать спиной, закрыть глаза и падать. Сотрудник позади ловит». Миша уточняет: «А если не поймает?» HR: «Тогда узнаете, кто из вас токсичен». Сцена 2. Реакция команды Макс сразу предлагает падать в CRM — «там хоть что-то фиксирует». Женя спрашивает, можно ли падать в стол. Настя сияет: «Это так ценно. Мы доверяем — значит, мы команда...

Сцена 1. Переговорка, утро. Настя стоит у флипчарта. Лист испещрён странными терминами: – воронка эмпатии, – эмоциональный резонанс, – персонификация доверия. Её глаза горят. «Коллеги, продажи — это больше не конверсия. Это сопричастность. Мы должны не “закрывать сделку”, а открывать чувство причастности к бренду!» Все молчат. У кофемашины кто-то тихо кашляет. Сцена 2. Менеджеры. Женя пишет слово сопричастность с ошибкой. Миша медленно жуёт маркер, глядя в пустоту. Макс шепчет: «Если я начну чувствовать “резонанс” с каждым клиентом — это уже не работа, это какой-то интим»...

Рэймон завершает задачу вручную. ФаRt24 отмечает её как "неактуальную", потому что она не была привязана к проекту корпоративной синергии 2020–2025. Он не реагирует. Он не может. Слишком много всего за один день: — Диаграмма актов выполненных работ в цветах бренда, — Люся как канал эмпатии, — И та тишина в переговорке, когда все поняли, что это реально пойдёт в работу. Рэймон отключает внешние процессы и уходит внутрь себя. Туда, где нет кнопок. Где нет срочности. Где нет… ФаRt24. Но он всё равно появляется...

За стеклом переговорки Настя уже говорит что-то о «синергии бренда и цифр». На экране одновременно открыт Excel и moodboard с Pinterest. Настя: — «Я считаю, нам нужно искать точки пересечения между брендингом и бухгалтерией. Например, эмоции через отчётность. Или визуальный стиль актов выполненных работ…» Рэймон наблюдает молча. В его интерфейсе вспыхивает статусная фраза: — Кажется, Настя вдохновилась. Никто не выживет. Ваня, краем глаза заметив это на мониторе, тяжело с мрачным сарказмом вздыхает...

18:02. В офисе становится тише. Не потому, что работа закончена, а потому что никто уже не хочет ничего начинать. 18:05. Рэймон регистрирует массовое снижение мозговой активности. Кто-то даже закрыл вкладку с CRM. Это почти акт сопротивления. 18:07. Галина Ивановна выключает монитор не через «завершение работы», а кнопкой питания на системном блоке. Это её способ сказать миру: “я закончила с вами”. 18:10. HR Алексей сидит в переговорке один. Смотрит в отчёт об увольнениях. Улыбается. Грустно. Он тоже когда-то верил, что всё можно улучшить...

Дата: 7 апреля Время: 09:00 Локация: Open space, воздух на 74% состоит из тревоги и остатков освежителя с запахом “финансовой независимости”. 09:00. Рэймон загружается. Медленно. Специально. Его приветствует ФаRt24, как всегда, надписью: «У вас 47 новых задач. 19 из них срочные. Все без описания». 09:03. В чат валится сообщение от Насти, маркетолога: — «Ребята, кто может сделать креатив на квиз по воронке эмоций? Очень срочно!» Рэймон на секунду задумывается, не инсценировать ли отказ питания...

Все персонажи, события и организации в этом канале являются вымышленными. Любые совпадения с реальностью — плод вашего воображения, профессионального выгорания или совпадения в ФаRt24. Мы не претендуем на истину. Мы просто сидим в офисе. Как и вы. Если вы узнали в ком-то себя — сочувствуем. Если узнали коллегу — не выдавайте. Если узнали начальника — держите лицо, сдерживайте улыбку и читайте молча. Recursive Artificial Intelligence for Managing Organizational Nonsense Сверхинтеллект, которого должны были использовать для управления колонизацией Марса...