Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
6 месяцев назад

Бизнес растет, а денег нет? Проверьте управленческий учет

Среди собственников бизнеса распространено ошибочное мнение «У меня есть опытный главбух, он присылает отчеты — значит, с финансами всё под контролем». Но в какой-то момент возникает типичная ситуация: поставщикам нужно платить, зарплата на носу, а на счетах пусто. При этом в отчетах — прибыль. Почему так происходит? Потому что бухгалтерский учет не предназначен для управления бизнесом. Отчет для налоговой и отчет для собственника — это разные вещи Бухгалтерский учет нужен, чтобы: · правильно посчитать налоги; · корректно оформить документы; · избежать претензий со стороны контролирующих органов...

7 месяцев назад

Долги, дебиторка и кассовые разрывы: как не утонуть в финансовых проблемах

Управление кредиторской и дебиторской задолженностью для малого бизнеса В малом бизнесе деньги заканчиваются не тогда, когда кончаются продажи, а когда нарушается финансовый баланс. Звучит парадоксально, но компании с растущей выручкой чаще других сталкиваются с кассовыми разрывами. Причина проста: деньги в пути. Они зависают в дебиторской задолженности, уходят на оплату счетов, задерживаются из-за неверно выстроенных условий с поставщиками и клиентами. Разберём, как владельцу или финансовому директору малого бизнеса выстроить управление долгами так, чтобы не бороться за выживание каждый месяц...

1 год назад

Сложные отчёты, простой результат — минус 11 миллионов

Мы часто говорим о важности точного финансового учета, чтобы видеть реальную картину бизнеса и принимать точные взвешенные решения. Но практика показывает, что идеальный учет кому-то вовсе не нужен... да, это так Ладно, на деле не все так просто. И речь тут не про отсутствие финансового учета вовсе, а про баланс между точностью и доступностью решений Давайте смотреть правде в глаза, большинство собственников не открывает отчёты ради изучения 100500 строк с цифрами. Им нужно одно — понимать, сколько зарабатывает бизнес и как увеличить прибыль...

1 год назад

Как запускать новые продукты и не сливать бюджет: кейс нашего клиента

Если вы только запускаете новый продукт — или начинаете бизнес с нуля — всегда есть один особенно тревожный момент. Вы стоите на старте с идеей, воодушевлением и первыми вложениями... и дальше — либо взлёт, либо дорогой урок. ❓ Как не слить бюджет на первую партию? ❓ Как понять, «зайдёт» ли продукт, до того как заморозите миллионы на складе? ❓ Что делать, если идея вроде классная — а продажи не идут? Разбираем это на примере одного из наших клиентов — и показываем пошагово, как тестировать гипотезу...

1 год назад

Финансовый директор vs. бухгалтер: кто за что отвечает?

Бухгалтерия - это неотъемлемая часть любого бизнеса. Когда компания растет рано или поздно встает вопрос о делегировании финансов, то есть поиске финдира. Однако многие собственники не совсем понимают разницы и думают, что бухгалтера вполне достаточно За последние два месяца к нам обратились десятки предпринимателей с одним и тем же вопросом: "Как, а главное, кому делегировать финансы в бизнесе?" Мы поняли, что эта тема вызывает затруднения, поэтому давайте разберемся детальнее 🔻 Бухгалтер - это тот человек, который отвечает за налоговый учет...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент