Найти в Дзене
Как мы сделали судебную экспертизу через нотариуса
Хочу поделиться интересным кейсом. Наш клиент при разделе совместно нажитого имущества (речь шла о нескольких фирмах и недвижимости) в районном суде г. Москвы столкнулся с некачественной и необоснованной судебной экспертизой. При этом судья считал, что раз эксперт дал подписку об уголовной ответственности, значит экспертиза правильная, и категорически отказывался назначать повторную экспертизу. Никакие отзывы, рецензии на плохую экспертизу не помогали. Но выход был найден. Нашей компании была назначена экспертиза нотариусом (в порядке ст. 103 закона о нотариате). Эксперт также дал подписку...
1 год назад
Как предпринимателю описать состояние своей компании финансисту?
Используем два параметра. Во-первых, избыточность или недостаточность капитала в компании. Во-вторых, эффективность его использования. Какие признаки недостаточности капитала? - Если у вас случаются кассовые разрывы. - Если у вас недостаток средств для развития. То есть, вы замышляете проект, но у вас нет средств для того, чтобы этот проект реализовать. - Если у вас сильная закредитованность. То есть, вы ощущаете, что прямо у вас очень много кредитов. Какие признаки избыточности капитала? - Если у вас выплачиваются высокие дивиденды. Бывает, что они высокие и при недостаточности, но эта лавочка очень быстро закрывается - Высокий уровень запасов, остатков на расчетном счете...
1 год назад
Что делать, если масштабирование бизнеса не идет? Взгляд финансового аналитика
💡Провели аналитику по клиентам и поняли, что наша целевая аудитория – владельцы бизнеса, нацеленные на масштабирование🕊. Нацеливание есть, но раз за разом оно не случается, хотя вроде и рынок позволяет и опыт огромный. Или, удается масштабировать выручку, а прибыль становиться меньше, чем до масштабирования. Что мы делаем в таком случае? 🟣Сводим управленческий P&L по юнитам (направлениям, продуктам, подразделениям) и управленческий баланс. 🟣Рассчитываем собственный капитал, собственный оборотный капитал, рентабельность по прибыли и капиталам. 🟣Проводим по продуктовый ABC анализ. 🟣Строим модель инвестирования...
1 год назад
“С пенька на пенек”
Недавно обедал со своим старинным другом. Друг - серийный и весьма успешный предприниматель. Но важно не это, важно то, что все 25 лет (сам в шоке…) нашего знакомства у нас был очень близкий взгляд на окружающую реальность, на устройство бизнеса, отношение людей… Сказывалась, вероятно, общая база физ-мат школы и ранний уход в бизнес. Обсуждали, в том числе мое обучение на программе Практикум в СКОЛКОВО, в ходе которого друг высказал концепцию, которую я вполне разделял еще несколько месяцев назад. Мол малый бизнес может строить стратегию (планы) максимум на пол-года, средний - на год. Сидит бизнес...
2 года назад
О вере людям… Интересный феномен наблюдаю. При покупке подержанного авто покупатель не полениться загнать его на диагностику в СТО. И продавец, как правило, относиться к этой процедуре абсолютно нормально. А вот при покупке бизнеса, не редко, собственники «хлопают по рукам» и заходят в сделку, фактически не глядя. Почему так происходит? Вот мои гипотезы, относительно мыслей продавца: 1.   Это бизнес – тут все рискуют… 2.   Он же как-то вел бизнес до этого 3, 5, 10 лет… и ничего не было. 3.   То, что было, меня не касается. 4.   Понятно, что есть косяки, но кто без греха… Может еще что? Подскажите в комментариях? Понятно, что при покупке бизнеса, необходимо провести процедуру дью дила. Что может вскрыться? 1.   Уклонение от налогов, обнал. Особо чреваты схемы с НДС. Как итог – налоговая проверка на горизонте 3 года может просто «схлопнуть» бизнес. А как же мораторий? А мораторий на налоговые проверки не распространяется. 2.   Искажение учета. Особенно дебиторки и кредиторки. Часть может быть просрочена. 3.   Займы учредителям. И еще многое…
3 года назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала