Найти в Дзене
Простой в проекте. Кто виноват и что делать?
Когда консультант погружается в длительный проект по внедрению, неизбежно наступает момент, когда процесс замедляется. Это связано с тем, что у клиента возникают задержки, вынужденные приостановки и другие непредвиденные обстоятельства. Подобные простои становятся неотъемлемой частью работы, и консультант вынужден адаптироваться под такие ситуации. Задержки могут возникать по разным причинам, и они далеко не всегда зависят от консультанта: Когда консультант сталкивается с длительными паузами, он оказывается перед выбором, как управлять своим временем и ресурсами...
1 год назад
Ошибки в финансовых услугах. Почему точечные решения не работают
В сфере финансов крайне важно понимать, что работа над задачами требует системного подхода. Пытаясь сэкономить время и деньги, многие клиенты совершают ошибку, выбирая поверхностные решения для глубинных проблем. Это приводит к потерям как времени, так и средств, а также к снижению эффективности бизнеса. Одна из самых распространенных ошибок заключается в том, что клиенты приходят к финансисту с готовым техническим заданием, ожидая получить быстрое решение. Однако такой подход можно сравнить с попыткой поставить себе диагноз на основе интернет-статей...
1 год назад
Преимущества и подводные камни автоматизации управленческого учета
Автоматизация управленческого учета кажется логичным шагом для любой компании, стремящейся к оптимизации и ускорению процессов. Программные системы обещают точные расчеты, быстрые отчеты и минимальные затраты на рутинные операции. Но так ли все гладко? Стоит ли полностью доверять автоматизированным системам или есть моменты, где вмешательство профессионала по-прежнему необходимо? Несмотря на все плюсы автоматизации, есть задачи, которые по-прежнему лучше оставлять профессионалам: Автоматизация управленческого...
1 год назад
Краткосрочные vs долгосрочные финансовые цели. Как управленческий учет помогает найти баланс
В бизнесе важность правильной расстановки приоритетов сложно переоценить. Одним из ключевых аспектов успешного управления является баланс между краткосрочными и долгосрочными финансовыми целями. Эти цели могут различаться по своему времени достижения, рискам и ресурсам, необходимым для их реализации. Управленческий учет играет значительную роль в этом процессе, помогая компаниям адаптироваться к меняющимся условиям рынка и одновременно работать над устойчивым развитием. Краткосрочные цели обычно охватывают период до одного года...
1 год назад
Ошибки в управленческом учете, которые могут стоить компании миллионов
Управленческий учет играет ключевую роль в успешном управлении бизнесом, позволяя компаниям анализировать и контролировать финансовые потоки, оценивать эффективность и принимать обоснованные решения. Однако даже небольшие ошибки в управленческом учете могут привести к значительным финансовым потерям. В этой статье мы рассмотрим наиболее распространенные ошибки в управленческом учете и их потенциальные последствия, а также предложим способы их предотвращения. Одна из частых ошибок — это неправильное распределение затрат между различными центрами доходов и затрат...
1 год назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала