Наталья Гусева | Управленческий учет

Когда консультант погружается в длительный проект по внедрению, неизбежно наступает момент, когда процесс замедляется. Это связано с тем, что у клиента возникают задержки, вынужденные приостановки и другие непредвиденные обстоятельства. Подобные простои становятся неотъемлемой частью работы, и консультант вынужден адаптироваться под такие ситуации. Задержки могут возникать по разным причинам, и они далеко не всегда зависят от консультанта: Когда консультант сталкивается с длительными паузами, он оказывается перед выбором, как управлять своим временем и ресурсами...

В сфере финансов крайне важно понимать, что работа над задачами требует системного подхода. Пытаясь сэкономить время и деньги, многие клиенты совершают ошибку, выбирая поверхностные решения для глубинных проблем. Это приводит к потерям как времени, так и средств, а также к снижению эффективности бизнеса. Одна из самых распространенных ошибок заключается в том, что клиенты приходят к финансисту с готовым техническим заданием, ожидая получить быстрое решение. Однако такой подход можно сравнить с попыткой поставить себе диагноз на основе интернет-статей...

Автоматизация управленческого учета кажется логичным шагом для любой компании, стремящейся к оптимизации и ускорению процессов. Программные системы обещают точные расчеты, быстрые отчеты и минимальные затраты на рутинные операции. Но так ли все гладко? Стоит ли полностью доверять автоматизированным системам или есть моменты, где вмешательство профессионала по-прежнему необходимо? Несмотря на все плюсы автоматизации, есть задачи, которые по-прежнему лучше оставлять профессионалам: Автоматизация управленческого...

В бизнесе важность правильной расстановки приоритетов сложно переоценить. Одним из ключевых аспектов успешного управления является баланс между краткосрочными и долгосрочными финансовыми целями. Эти цели могут различаться по своему времени достижения, рискам и ресурсам, необходимым для их реализации. Управленческий учет играет значительную роль в этом процессе, помогая компаниям адаптироваться к меняющимся условиям рынка и одновременно работать над устойчивым развитием. Краткосрочные цели обычно охватывают период до одного года...

Управленческий учет играет ключевую роль в успешном управлении бизнесом, позволяя компаниям анализировать и контролировать финансовые потоки, оценивать эффективность и принимать обоснованные решения. Однако даже небольшие ошибки в управленческом учете могут привести к значительным финансовым потерям. В этой статье мы рассмотрим наиболее распространенные ошибки в управленческом учете и их потенциальные последствия, а также предложим способы их предотвращения. Одна из частых ошибок — это неправильное распределение затрат между различными центрами доходов и затрат...

Экономическая нестабильность может стать серьезным испытанием для любого бизнеса, особенно для малого. В периоды кризисов или неопределенности компаниям приходится искать способы поддерживать финансовую стабильность и адаптироваться к новым условиям. В этой статье разберем ключевые стратегии, которые помогут малому бизнесу выжить и даже развиваться, несмотря на неблагоприятные экономические условия. Денежные потоки — это "кровеносная система" бизнеса. В условиях экономической нестабильности компаниям особенно важно поддерживать их здоровое движение...

В современном мире изменения на рынке происходят с невероятной скоростью. Компании, которые не успевают адаптироваться, рискуют утратить свои позиции или даже выйти из бизнеса. В такой ситуации управленческий учет становится ключевым инструментом для анализа, принятия решений и поддержания конкурентоспособности. Давайте рассмотрим, как управленческий учет помогает компаниям адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка и сохранять свою конкурентоспособность. Одним из главных аспектов управленческого учета является постоянный мониторинг ключевых показателей эффективности (KPI)...

Архитектура управленческой отчетности — это совокупность ключевых элементов и правил, которые формируют основу для получения и анализа управленческих данных. Включает в себя: Эти элементы могут формировать разные системы, в зависимости от того, какие аналитики выделяются, какие правила учета применяются, и как они между собой соединяются. Последнее, как правило, более важно, чем может показаться на первый взгляд. Отчет о прибылях и убытках может включать от 5 до 15 аналитических срезов по одним и тем же финансовым операциям и статьям управленческого учета...

Оптимизация затрат — одна из ключевых задач любого бизнеса. В условиях усиливающейся конкуренции и нестабильной экономической ситуации компании вынуждены искать способы сокращения расходов, сохраняя при этом высокое качество продукции или услуг. В этой статье мы обсудим эффективные стратегии и инструменты для управления затратами, которые помогут вам оптимизировать расходы без ущерба для качества. Первый шаг на пути к оптимизации затрат — это глубокий анализ текущих расходов. Понимание, на что именно...

1. Распределение доходов и расходов по проектам и бизнес-единицам В программе 1С УНФ предусмотрена гибкая система распределения доходов и расходов по различным бизнес-единицам, будь то проекты, каналы продаж, филиалы или другие центры доходов. Это позволяет детализировать управленческую отчётность до уровня чистой прибыли по каждому из выбранных направлений. В программе существует четыре способа распределения расходов, а также возможность прямого распределения доходов на конкретный центр доходов...

Основной причиной, по которой я решила уйти из найма и начать свой бизнес, была скука. Не финансовые выгоды или желание отдыха в любое время, а именно скука. В найме мне не хватало свободы для принятия решений, что делало работу рутинной и однообразной. Уход из найма сделал мою жизнь значительно интереснее. Теперь моя работа включает не только финансовое управление, но и маркетинг, продажи, управление консалтингом, управление онлайн-школой. Я сама записываю курсы, веду прямые эфиры, организовываю и посещаю мероприятия как онлайн, так и офлайн...

ABC-анализ — мощный инструмент для оптимизации ассортимента товаров и повышения прибыльности бизнеса. Однако, для достижения точных результатов, важно правильно фильтровать товары перед анализом. Фильтрация товаров помогает выделить наиболее важные и прибыльные позиции. Важно учитывать как выручку, так и валовую прибыль. Например, товар с высокой выручкой может иметь низкую рентабельность, что изменяет его категорию в ABC-анализе. Для этого, консультант Наталья Гусева рекомендует использовать отчёт по валовой прибыли в 1С УНФ...