Татьяна Осипова | СММ-специалист

Очень часто ко мне приходят эксперты с сильным бэкграундом. За плечами годы практики, реальные результаты, довольные клиенты. Но как только речь заходит про публичность и тексты — появляется зажим. Формулировки смягчаются, выводы размываются, голос становится осторожным. В итоге ведение соцсетей для бизнеса выглядит аккуратно, но без внутренней силы. Как SMM-менеджер, я вижу: отсутствие уверенности в контенте почти никогда не связано с нехваткой знаний. Причины гораздо глубже — и почти всегда психологические...

Почти каждый предприниматель проходит через этап копирования. Мы видим, что у кого-то хорошо заходят определённые форматы, тексты, подача — и рука сама тянется сделать «примерно так же». Это нормально на старте. Проблема начинается тогда, когда ведение соцсетей для бизнеса превращается в бесконечное повторение чужих решений и перестаёт приносить удовольствие и результат. Как SMM-менеджер, я часто слышу фразу: «Я вроде пишу, но это не про меня». И это самый точный маркер того, что стиль ещё не найден...

В мире соцсетей принято считать, что главное — не пропадать. Писать чаще, быть на виду, держать темп. Но на практике я всё чаще вижу обратное: бесконечная активность без остановок приводит к усталости, снижению качества и потере смысла. Особенно это заметно в ведении соцсетей для бизнеса, когда контент превращается в обязательство, а не в инструмент роста. Как SMM-менеджер, я много раз наблюдала, как правильно выстроенные паузы дают больший эффект, чем ежедневные публикации «через силу». И речь не о хаотичных исчезновениях, а об осознанных остановках...

В какой-то момент вы вдруг ловите себя на мысли: всё вроде бы работает, но ощущения роста нет. Контент выходит, план соблюдается, ведение соцсетей для бизнеса идёт по накатанной схеме, а внутри — скука и ощущение, что вы топчетесь на месте. Это не кризис и не ошибка. Чаще всего это признак того, что вы выросли из стратегии, которая раньше давала результат. Как SMM-менеджер, я регулярно сталкиваюсь с этим состоянием у предпринимателей. И почти всегда оно связано не с падением качества, а с тем, что стратегия больше не соответствует вашему уровню и задачам...

Почти каждый предприниматель в начале пути старается писать «для всех». Так кажется безопаснее: никого не задеть, всем быть полезным, не сузить аудиторию. Но со временем приходит ощущение пустоты — тексты выходят, просмотры есть, а настоящего отклика и заявок нет. Как SMM-менеджер, я часто вижу этот переломный момент. Именно тогда становится понятно: ведение соцсетей для бизнеса перестаёт работать в старом формате. Потому что блог без адресата — это разговор в пустоту. Когда вы пишете для всех, вы вынуждены сглаживать углы...