EW Club

Производители предупредили о возможных сбоях в поставках чая и кофе из-за неготовности к обязательной маркировке. В связи с этим ассоциация «Росчайкофе» обратилась в Минпромторг с просьбой сдвинуть сроки ее внедрения в следующем году, выяснили «Известия». По оценкам организации, затраты крупного производителя на внедрение системы идентификации составят от 100 млн до 1 млрд рублей. В Минпромторге заверяют, что маркировка не вызовет роста цен и снизит долю фальсификата, которая, по данным ВШЭ, достигает 13%...

Депутаты решают, кто является автором контента, созданного нейросетями: авторское право на такие произведения хотят закрепить в ГК РФ, выяснили «Известия». Сейчас этот вопрос не определен, что создает сложности и для пользователей, и для судов. Уже осенью соберется рабочая группа, которая определит, кому принадлежат права на продукт, созданный с участием нейросетей, и подготовит поправки. Источник: https://iz.ru/1944500/elizaveta-krylova/iskusnoe-tvorcestvo-v-gosdume-hotat-zakrepit-avtorskoe-pravo-na-proizvedenia-s-ii...

Создание и продвижение собственного бренда стало необходимостью для предпринимателей. К этому их подталкивают рост конкуренции и «капризы» потребителей. «Российская газета» выяснила, сколько малый бизнес готов вкладывать в раскрутку собственной торговой марки. Источник: https://rg.ru/2025/08/25/imena-sobstvennikov.html?utm_referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F По данным «Яндекс Маркета», 52% предпринимателей считают, что бренд напрямую влияет на продажи, а девять из десяти уже вкладываются в него или планируют начать в ближайшем будущем...

2025 год стал переломным для e-commerce не из-за кризиса, а из-за смены логики роста. Рынок не обвалился и не «сломался», но привычный сценарий масштабирования перестал работать. Рост больше не является настройкой по умолчанию, за него приходится платить точностью решений, а не увеличением бюджетов. О том, как существовать и процветать в сложившейся реальности рассказазала Ирина Поддубная, основатель EW Club для редакции Sostav. Источник: https://www.sostav.ru/publication/e-commerce-2026-tsena-oshibki-sderzhannye-byudzhety-i-novaya-logika-marketinga-81567...

В рамках рубрики Fashion Buzz Ecom интервью Ирины Поддубной, основателя EW Club, с Евгенией Казаковой, основательницей инфлюенс-маркетинг агентства «Седьмое касание». Источник: https://fashionbuzz.media/articles/marketing/inflyuyenser-kak-polnotsenniy-mediakanal В 2025 году инфлюенс-маркетинг в моде пережил перезагрузку: ограничения изменили привычные каналы, бренды начали пересматривать подход к блогерам, а аудитория стала требовательнее. Евгения работает с десятками брендов и блогеров и видит трансформацию индустрии в реальном времени...

Прошлый год стал одним из самых турбулентных для российского e-commerce за последнее десятилетие. Волатильность спроса, рост стоимости привлечения, давление внутри экосистем, конкуренция между маркетплейсами, взрывное развитие сервисов на базе ИИ, новые регуляторные требования - все это радикально изменило и рынок, и управленческие подходы. Источник: https://vc.ru/ew_club/2627339-turbulentnyy-god-dlya-e-commerce-kak-podgotovitsya-k-2026-godu Надо отметить, что за десять лет российский e-commerce вырос так, как другие рынки растут поколениями...

И это, пожалуй, лучший ориентир для всего рынка.Российский e-commerce завершает 2025 год в совершенно иной конфигурации, чем начинал десятилетие назад. Темпы роста остаются высокими, по данным Data Insight, рынок достиг 6,79 млрд заказов и 11,2 трлн рублей в 2025 году, но природа этого роста изменилась. Средний чек за десять лет снизился почти вдвое, а покупатель стал рациональнее и требовательнее. Е-commerce перестал быть рынком экспансии. Он стал рынком управленческой зрелости, данных и качества...

К 2026 году ритейл-медиа перестали быть просто «экранчиками в магазине» — это полноценный канал монетизации с юнит-экономикой и сложной операционкой. Использование рекламных возможностей экранов в прикассовых зонах, торговых залах и витринах аптек становится ощутимой частью прибыли офлайн-ритейла. И аптечный розничный бизнес – не исключение. Источник: https://tpmag.ru/articles/marketing-loyalnost/top-sovetov-po-vnedreniyu-ritejl-media/ О том, как не утонуть в хаосе при внедрении рекламных инструментов...

В разговоре с Татьяной Умряевой, управляющим директором по продукту Lamoda, обсудили, как выстраивать сильную продуктовую вертикаль в fashion-компании, зачем GenAI нужен уже сейчас и почему внутри Lamoda неразделимы технологии и стиль. Источник:https://fashionbuzz.media/articles/business/kak-lamoda-stroit-budushchee-e-commerce Татьяна Умряева отвечает за весь digital-продукт Lamoda: от сайта и мобильного приложения до логистики, рекламных технологий и виртуальной примерки. В интервью про личную страсть к моде, технологические тренды и навыки, которые сегодня определяют силу команды...

Поговорили с Мариной Шаховой, соосновательницей digital-агентства MediaNation и ведущей подкаста «Лида, где лиды?», о том, какие ключевые изменения происходят в маркетинге в 2026 году. Мы обсудили темы от осознанного потребления и давления информационных потоков до стремительного роста влияния Gen AI и трансформации инфлюенсеров в полноценные медиа. Источник: https://fashionbuzz.media/articles/marketing/marketing-bez-illyuzij Марина Шахова — предприниматель и эксперт с глубоким пониманием digital-рыночной динамики...

Время, когда бренды могли оставаться безликими, закончилось. Сегодня компания конкурирует не только продуктом, но и языком, которым говорит со своей аудиторией. От push-уведомлений до постов в соцсетях каждое слово формирует доверие и влияет на бизнес. Как выстроить тон общения, который работает на стратегию, а не превращается в формальность? За последние пять лет тон коммуникаций стал одним из ключевых факторов восприятия бренда. В e-commerce особенно: покупатель ежедневно видит десятки сообщений, от чата поддержки до рассылки...

Бывают карьерные вопросы, которые не задать вслух. Они возникают не на старте, а после — когда вы давно и прочно в руководстве. Когда цифры бьются, команда сильна, компания растет. Когда вы уже доказали все, что нужно: себе, рынку, совету директоров. И вдруг в этой устойчивости появляется пустота. Внутренний голос начинает спрашивать: а что теперь? куда дальше, если «дальше» уже не про должность? Источник: https://pro.rbc.ru/demo/682df50d9a79477f68dc8446 Это не кризис и не скука. Это зрелый, честный вопрос, который задают себе многие управленцы...