Проблема поколений в HR
На рынке труда всё чаще сталкиваются два типа кандидатов: молодые, «голодные» до карьерного роста выпускники и зрелые специалисты, решившие начать с нуля после сорока. И работодатели стоят перед непростым выбором: кого выгоднее растить и вкладывать ресурсы — того, кто молод и гибок, или того, кто уже прошёл огонь и воду, но теперь учится заново? У свежего выпускника есть очевидные плюсы:
он быстро схватывает новое, открыт к переменам и готов работать на перспективу.
Для компании это шанс «вырастить под себя» сотрудника, не отягощённого корпоративными привычками других мест...