Найти в Дзене
Жить эту жизнь!
📚 «Topgrading»: Научный подход к найму, который снижает риск ошибки на 90% 🔍 Брэдфорд Смарт, автор «Topgrading», утверждает, что до 75% таких наймов неудачны. Но есть решение — структурированный подход, основанный на данных. 🧪 📌 Что такое Topgrading? Это метод оценки кандидатов через хронологическое интервью (3-4 часа), где соискатель делится своей карьерной историей без приукрашиваний. Каждая должность анализируется по 25 параметрам: достижения, причины ухода и отзывы коллег. 🔹 «Игроки уровня А говорят правду...
3 недели назад
Три вопроса, которые должен задавать себе предприниматель каждую неделю 🚀
Каждую неделю мы сталкиваемся с новыми вызовами и возможностями. Чтобы оставаться на правильном пути и достигать своих целей, важно регулярно анализировать свои действия и решения. Вот три ключевых вопроса, которые помогут вам сфокусироваться и улучшить свой бизнес: 1️⃣ Что я узнал на этой неделе? Каждый опыт — это урок. Подумайте о том, что нового вы узнали о своем бизнесе, клиентах или рынке. Это может быть как успех, так и неудача. Запишите свои выводы и постарайтесь применить их в будущем...
1 месяц назад
1СОБЫТИЕ!
🌟 Дорогие друзья! Мы рады поделиться с вами уникальной возможностью для вашего профессионального роста! 🚀 1Событие — это не просто конференция, а настоящий ускоритель вашего бизнеса. Мы с гордостью выступаем информационным партнёром этого важного дня и рекомендуем вам не упустить шанс стать частью этого события. 📅 21 ноября в «Крокус Экспо» соберутся владельцы, руководители, предприниматели, маркетологи, HR и даже начинающие специалисты — все, кто стремится работать умнее, а не усерднее....
1 месяц назад
Как преодолеть страх найма и начать делегировать 💪✨
Знакомо? Вы всё делаете сами: — загружаете товары на маркетплейсы 🛒, — общаетесь с клиентами 📞, — считаете прибыль в Excel до поздней ночи 📊. 😩 И думаете: «Если я передам это кому-то, они сделают хуже». Но на самом деле вы не боитесь найма — вы боитесь потерять контроль. Это нормально! Но есть способ выбраться из этой ловушки. 🚀 Три шага, чтобы начать делегировать: 1. Начните с простого и рутинного 📝 Отдайте задачи, которые вам не нравятся, но вы знаете, как их выполнить. Например: — загрузка остатков 📦, — ответы на типовые вопросы ❓...
2 месяца назад
Как провести онлайн-собеседование — и не промахнуться
«Нанимай медленно, увольняй быстро» — из книги «Who» Когда нанимаешь удалённо, легко ошибиться: человек отлично говорит — а работать не может. Или просто «не вписывается» в команду. Как избежать этого? ✅ Дай реальное мини-задание Не спрашивай «какие у вас сильные стороны», а предложи: — написать ответ клиенту, — оформить карточку товара, — решить типичную рабочую задачу. ✅ Спроси про прошлый опыт Вместо «вы стрессоустойчивы?» — «Расскажите, когда всё пошло не так. Что сделали?» Честность > идеальный ответ...
2 месяца назад
Встретимся на MPSTATS Expo?
📍 5–6 ноября в Москве пройдёт главное e-com событие осени — MPSTATS Expo: Притяжение. Соорганизатор — Сбер. Хедлайнер — Ксения Собчак (да, она возьмёт интервью у секретного гостя и выступит перед VIP-аудиторией). 60+ спикеров-практиков с реальными оборотами от 50 млн ₽/мес. И, конечно, мощнейший нетворкинг — с селлерами, поставщиками, экспертами, которые «говорят на вашем языке». А мы будем там — с собственным стендом. Если вы: - ищете сильных специалистов в e-com или на маркетплейсы,...
2 месяца назад
Как найти своего человека в команду?
«Найти правильного человека — это не вопрос удачи. Это вопрос метода.» — Джефф Смарт и Рэнди Стрит, «Who: The A Method for Hiring» Многие думают, что главное — опыт и навыки. Но даже лучший специалист может оказаться плохим коллегой. «Свой человек» — это не просто симпатия, а общие ценности и способность работать в команде. 🔍 Вот что важно при найме: 1. Ценности важнее навыков Навыки можно развить, а вот уважение и ответственность — нет. Спросите: «Как вы поступаете, когда коллега ошибается?» 2...
2 месяца назад
5 минут в день, которые меняют эффективность всей недели⏳✨
Привет, продуктивный человек! 👋 Ты когда-нибудь замечал, что иногда день проходит как в тумане? 🌫️ То почта, то мессенджеры, то срочные дела, а к вечеру понимаешь: «Я же ничего не успел!» 😩 А что, если я скажу, что всего 5 минут в день могут полностью изменить твою неделю? 🤯 Да-да, не 5 часов, не 50 минут — всего 5 маленьких минут! ⏱️💥 🎯 Что это за 5 минут? Это утренняя ритуальная разминка для мозга — не про спорт (хотя он тоже важен! 🏃‍♂️), а про фокус, ясность и контроль над днём...
4 месяца назад
Как выстроить обратную связь, чтобы она не обижала, а развивала?
Представьте: Сотрудник вложился, старался, сделал всё "как умеет". А вы в ответ: > «Не то. Не так. Переделай». Что происходит? 🔥 Мотивация в ноль. 💥 Доверие трещит. 🔁 В следующий раз он просто скажет: «Сделаю, как скажете» — и перестанет думать. Обратная связь — это не разбор полётов. Это мост к росту. И если вы хотите, чтобы команда не боялась ошибаться — научитесь её строить правильно. 🎯 Главное правило: 90/10 90% — как сделать ещё лучше. 10% — что можно подкорректировать...
5 месяцев назад
🚀 Как ставить задачи, чтобы команда не просто поняла — а взлетела?
Часто мы думаем: «Сказал — сделали». Но в реальности без чёткой постановки задач даже самые талантливые сотрудники теряются, а продажи падают ниже плинтуса. 🔑 5 золотых правил постановки задач 1️⃣ Конкретика — ваш лучший друг Замените абстракции на измеримые действия. 🎯 Вместо «сделайте пост» → «опубликуйте 3 поста в неделю с акцией, цель — +15% переходов». Чётко = выполнимо. 2️⃣ Приоритеты — расставьте акценты Не всё одинаково важно. Помогите команде понять, что сейчас критично. ⚡ Это экономит время, снижает стресс и фокусирует энергию на главном...
5 месяцев назад
Кейс: как мы закрыли вакансию за 10 дней после старта работы
📌 Задача была непростой: найти сильного специалиста для клиента, который самостоятельно ведёт бизнес, но понимает, что без грамотной команды расти сложно. У клиента была небольшая команда, но без стратегического подхода — нужны были не просто «руки», а человек с головой и инициативой. Сначала клиент долго думал, нужен ли ему подбор. После заявки-договора пропал на пару месяцев, но вернулся — и мы сразу взялись за дело. 25 июня стартовали работу по вакансии, уже через неделю показали кандидатов...
5 месяцев назад