Почему сильные команды разваливаются на ERP-проектах
Про сильные команды в проектах говорят часто, почти как про гарантию успеха. Есть люди, есть опыт, есть экспертиза — значит, все должно получиться. Логика вроде бы понятная. Но на практике все регулярно идет не так. Особенно в ERP-проектах. И это тот случай, когда ожидания и реальность расходятся довольно жестко. Можно долго обсуждать методологии, процессы, роли. Но если говорить честно, развал команды почти никогда не начинается с технологий. Он начинается с другого. Сильной команду обычно считают по резюме: опыт внедрений, крупные проекты, известные компании...