Трансформаторная подстанция в Коктебеле установлена на площадку Продолжаем работы по электроснабжению объекта в Коктебеле. Доставили и разгрузили оборудование, установили блоки трансформаторной подстанции на подготовленное основание. Одновременно выполняем монтаж опор, линейной арматуры и подключение воздушной линии электропередачи. Следующий этап — завершение электрических соединений, испытания оборудования и подготовка ТП к запуску. «Эридан Энерджи» выполняет монтаж и подключение трансформаторных подстанций для предприятий и коммерческих объектов по Крыму и всей России.
Эридан Энерджи
1801
подписчик
Про ввод промышленных объектов без иллюзий.
Когда электромонтаж выполнен, а объект не сдают и ответственность остаётся на заказчике.
28 лет практики в промышленной энергетике.
Разборы реальных ситуаций для тех, кто отвечает за результат.
Проверь проект электросетей до монтажа 👇
Про ввод промышленных объектов без иллюзий.
Когда электромонтаж выполнен, а объект не сдают и ответственность остаётся на заказчике.
28 лет практики в промышленной энергетике.
Разборы реальных ситуаций для тех, кто отвечает за результат.
Проверь проект электросетей до монтажа 👇
6 дней назад
• Вы подписаны
Самые опасные клиенты платят больше остальных
Есть ошибка, которую совершают многие предприниматели. Я тоже её совершал. Когда клиент платит выше рынка, руководитель постепенно начинает позволять ему то, чего никогда не позволил бы обычному заказчику. Сначала кажется, что ничего серьёзного не происходит. «Потерпим». «Главное — закончить объект». «Деньги хорошие». Но именно так обычно всё и начинается. У меня был такой клиент. Обеспеченный человек, крупный объект, оплата выше рынка. Сначала он заставил моего сотрудника ждать его в офисе, пока сам играл на улице в футбол...
1 неделя назад
• Вы подписаны
Самая дорогая ошибка при найме — не та, о которой говорят
Думаю, многие руководители хотя бы раз сталкивались с такой ситуацией. Вы понимаете, что человек не справляется. Но каждый день говорите себе: «Ему просто нужно ещё немного времени...» Именно эта мысль однажды обошлась моей компании очень дорого. Интересно то, что проблема была вовсе не в сотруднике. Проблема была во мне. Несколько лет назад я нанял руководителя на одну из ключевых должностей. На собеседовании всё выглядело убедительно: опыт управления людьми, хорошие рекомендации, правильное отношение к работе...
