Международный Эриксоновский Университет коучинга

Интервью с Ириной Загорской, выпускницей программы “Наука и искусство трансформационного коучинга”, руководителем e-commerce одного из крупнейших ритейлеров в России. Ирина: На программу “Наука и искусство трансформационного коучинга” меня привела целая цепочка событий. Первое — это макроэкономические события, из-за которых у нас очень сильно изменился рынок труда в последние 3-4 года. Ценность каждого сотрудника возросла космически. Если раньше мы говорили, что золото компании – это персонал, то сейчас персонал - это платина...

В отличие от консультирования, где эксперт дает готовые решения, или психотерапии, работающей с прошлым, коучинг — это процесс, ориентированный на будущее и результат. Коуч не дает советов, а с помощью специальных техник и вопросов помогает клиенту прояснить цели, найти внутренние ресурсы и разработать пошаговый план достижения желаемого. Это партнерство, в котором клиент сам находит ответы и берет на себя ответственность за свои изменения. В современном мире коучинг перестал быть просто модным словом...

За время работы куратором я постоянно сталкиваюсь с вопросами, сомнениями и переживаниями людей, которые присматриваются к обучению коучингу. Эти вопросы повторяются из группы в группу, и в этой статье я хочу открыто разобрать самые частые страхи и сомнения, которые возникают у будущих студентов. Это вопрос про финансы и возврат инвестиций. Он действительно очень волнительный, особенно в наше нестабильное время. И на него я могу ответить словами людей, которые завершали обучение. «Я вернул свои деньги в течение полугода после окончания курса»...

Когда мы говорим о кризисах, важно понимать: не имеет значения, в какой сфере он случился – профессиональной или личной. Эти пространства настолько взаимосвязаны, что любые изменения в одном из них неизбежно отражаются на другом. Когда начинается что-то переходное в личном плане, это затрагивает нашу деятельность. И наоборот – любой профессиональный кризис всегда связан с личностными историями. Обычная усталость – это когда ты устал, поспал, прогулялся, взял отпуск – и полегчало. Кризис – это когда ты летишь в отпуск на неделю, берёшь время на перезагрузку… а смыслы не возвращаются...

Бояться и не делать или осознать свои собственные «страшилки» и превратить их в вызовы, с которыми не так уж сложно справиться? Решать вам, но я, конечно, за второй вариант. В забавном и несерьезном формате собрала для вас главные коучинговые страшилки. Изучайте, замечайте (а вдруг это про вас?) и забирайте с собой рецепты, как с ними справляться. Такой коуч владеет огромным количеством разных инструментов: шкалирование, пирамида логических уровней, колеса, квадраты… От сессии к сессии он стремится удивить клиента чем-то новым, но редко задает вопросы о ценностях...