Employ City | HR как есть

Эпоха, когда сотрудник был безликим элементом большой системы, ушла в прошлое. Ей на смену пришла новая философия — человекоцентричность, где главной ценностью компании становятся именно люди. Это не просто модная концепция, а ответ на глубокие изменения в обществе. Однако в условиях экономической неопределенности этот идеал проверяется на прочность. На трансформацию работают несколько сил: массовый уход в удаленный формат, нехватка специалистов в ключевых отраслях и — что самое важное — смена ценностей у новых поколений...

То, что еще недавно казалось фантастикой, сегодня — обычная практика в работе рекрутеров. Алгоритмы и системы на базе искусственного интеллекта быстро вошли в ключевые этапы подбора кадров. Они избавили специалистов от рутины, но одновременно создали новые сложные вопросы. Уже сейчас автоматизированные системы стали верными помощниками для тех, кто занимается подбором персонала. Ручной разбор сотен анкет на массовые вакансии остался в прошлом. Современные системы отслеживания кандидатов с элементами искусственного интеллекта анализируют сотни резюме за считанные минуты...

Специалисты по кадрам и рекрутеры в IT сегодня часто работают на пределе. Эмоциональное выгорание из-за высокого темпа, спорные методы оценки кандидатов, поиск баланса между гибкостью и её скрытыми рисками — вот лишь часть проблем. При этом компании пробуют внедрять четырехдневную рабочую неделю, технологии на основе искусственного интеллекта для подбора и мировые практики управления персоналом. Как оставаться эффективным в таких условиях — главный вопрос для всего профессионального сообщества. Рекрутеры...

В 2025 году рынок труда окончательно закрепил новые правила игры. Баланс сместился в сторону работодателей: компании экономят и тщательно фильтруют кандидатов, а соискателям приходится активнее доказывать свою ценность. Искусственный интеллект взял на себя массовый отбор, но спровоцировал острый дефицит уникальных специалистов. Из-за кризиса доверия ключевым каналом найма стали личные рекомендации. Парадокс года: в реальном секторе — рекордный дефицит кадров и рост зарплат, а в IT — заморозка найма...

Выбор между несколькими предложениями о работе — это сложное решение, выходящее далеко за рамки простого сравнения цифр в графе «зарплата». Современные соискатели, особенно высококвалифицированные и востребованные на конкурентном рынке труда, оценивают работодателей комплексно. Практика показывает, что решение часто принимается на основе сочетания факторов, где финансы — лишь отправная точка. Исследование SuperJob подтверждает: работодатели хорошо понимают приоритеты кандидатов. Среди наиболее важных факторов они также отмечают заработную плату (71%) и стабильность компании (52%)...

Сегодня сфера подбора персонала активно меняется, и одна из главных причин этого — повсеместное влияние социальных сетей. Они превратились из простых площадок для общения в мощный инструмент для построения карьеры и поиска талантов. На отраслевых мероприятиях все чаще говорят о том, что для соискателей теперь крайне важна открытая репутация компании и самого специалиста по подбору. Поэтому современные рекрутеры все чаще становятся «представителями бренда работодателя» — делятся новостями из жизни...

Отказ от предложения о работе — это ещё не точка, а только начало переговоров. Часто за решением кандидата стоят неочевидные причины: контрпредложение от текущего работодателя, сомнения или недостаток информации. Ваша задача — выяснить истинные мотивы и предложить гибкое решение, но важно не перейти грань навязчивости, если интерес со стороны соискателя действительно угас. Отказ от оффера — не всегда окончательное решение. Иногда кандидату просто нужны дополнительные аргументы, чтобы сделать выбор в вашу пользу...

Ещё недавно IT-рынок лихорадило от заморозки найма и сокращений. Но уже сегодня на нас накатывает новая, куда более мощная волна — волна искусственного интеллекта. Она не просто создаёт вакансии, а меняет сами правила игры: портреты «идеальных» кандидатов, подходы к поиску и даже то, как мы читаем новости об увольнениях. 2024–2025 годы бьют все рекорды по инвестициям в ИИ. На долю AI-стартапов сейчас приходится до 64% мирового венчурного капитала. Для сравнения: всего два года назад эта доля не превышала и трети...

Современные технологии коренным образом преобразуют процессы поиска персонала, предлагая принципиально новые решения для HR-сферы. Цифровые системы берут на себя анализ профессиональных биографий, прогнозирование карьерного потенциала специалистов, проведение первичных собеседований и оценку тестовых заданий. Алгоритмы научились оценивать не только формальные квалификации, но и психологическую совместимость с коллективом, существенно уменьшая риски последующего ухода сотрудников. Однако стремительная...

Cost per hire (CPH) — ключевой показатель в работе с персоналом, который отражает затраты компании на привлечение одного сотрудника. Этот показатель помогает контролировать бюджет, оптимизировать каналы подбора кадров и прогнозировать расходы при расширении штата. Для точного расчета CPH учитывают все расходы: заработные платы специалистов по подбору, платные площадки для размещения вакансий, маркетинг в сфере HR, программы рекомендаций и операционные затраты. Анализ CPH по категориям (должности,...

Современные коллективы объединяют сотрудников разных возрастных групп — от бэби-бумеров до представителей поколения Z. Каждая группа привносит свои ценности, подход к работе и мотивационные ориентиры. Молодые специалисты ценят осмысленность задач, гибкий график и социальную ответственность бизнеса, представители поколения Y стремятся к балансу между работой и личной жизнью, поколение X ценит самостоятельность и стабильность, а бумеры сохраняют верность компании и обладают глубокими знаниями. Ключевые...