Екатерина Манкевич

Логика простая. Больше карточек, больше шансов, что хоть что-то выстрелит. Я шла вширь и называла это стратегией. Вышло вот что. Сто карточек и ни одной, которую я знаю в лицо. Пока я делю внимание на сотню, у каждой из них есть конкурент, который занимается только ей. У него на неё весь день. У меня двадцать минут в месяц. Он выиграет. И не потому, что умнее. Сейчас беру один товар и вожусь с ним как с единственным...

С 2026 года порог, после которого упрощенец начинает платить НДС, снизили с шестидесяти миллионов до двадцати. Я прошла его в мае. На Озон я вышла в апреле двадцать четвёртого, с нуля. Два года — и вот порог. В июне я уже была плательщиком НДС. С июля перешла на автоматическую упрощёнку. Расскажу, как это выглядит изнутри, потому что статей «что изменилось в законе» много, а «что при этом происходит с человеком» — почти нет. Раньше упрощенцы жили спокойно до шестидесяти миллионов. Теперь порог двадцать, и он зафиксирован до 2029 года — то есть это не временная мера, к которой можно переждать...

Я не спорю. Я считаю. Топ — это не строчка в списке, а товар, который покупают каждый день и помногу. Посмотрите, сколько лидер вашей ниши продаёт в день, умножьте на тридцать и на закупочную цену. Вот эта сумма и есть настоящий ответ на вопрос «за сколько выйти в топ». Дальше добавьте: пока первая партия продаётся, вторая уже должна ехать. И отзывы, которых у новой карточки нет, а покупают у тех, у кого они есть...