Дизайн и проектирование жизни

Когда человек принимает решение что-то изменить в своей жизни, он обычно ожидает, что дальше все будет развиваться достаточно логично. Появляется цель, возникает мотивация, начинаются действия, а затем постепенно приходит результат. Но в жизни после первых шагов люди часто сталкиваются с сомнениями, потерей энергии и желанием вернуться к привычному состоянию. Обычно такие ситуации воспринимаются человеком как признак ошибки. Кажется, что решение было неправильным, не хватает мотивации, а иногда и вовсе появляется мысль, что изменения были не нужны. В последние годы подобные ситуации часто объясняют...

В управленческой практике существует парадокс, который на первый взгляд кажется нелогичным. Человек обладает необходимым опытом, знает бизнес, пользуется уважением коллег и показывает высокие результаты. Его назначают руководителем компании или крупного направления, но спустя некоторое время становится очевидно, что новая роль дается ему значительно сложнее, чем ожидалось, и дело не профессиональной подготовке. В последнее время в организационной психологии все больше внимания уделяется явлению, которое получило название Reluctance to Lead (RTL) — внутреннее сопротивление лидерской роли. Речь идет не о нежелании работать или брать на себя ответственность...