Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
2 месяца назад
 • Вы подписаны

Пока многие до сих пор думают, что AI — это “что-то для больших компаний будущего”, реальность уже изменилась.

И скорость этой реальности сейчас начинает напрямую влиять на деньги бизнеса. Один из примеров — тендерные специалисты. Кто работал с тендерами, тот знает: это постоянная гонка. Найти нужный тендер. Проверить требования. Собрать документы. Заполнить всё без ошибок. Успеть отправить вовремя. И чаще всего это выглядит одинаково: человек сидит с утра до ночи, в нервозности, в дедлайнах, в куче ручной работы. При этом собственники даже не замечают, сколько денег теряется просто из-за скорости процессов, человеческого фактора и перегруженности команды...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

«Сегодня одна из главных проблем бизнеса - отсутствие понятного потока клиентов»

Последние месяцы провожу опросы среди предпринимателей и лидирует ответ, что клиентов стало меньше или мы не знаем, где брать клиентов. . Строительство — просадка. Услуги — непонятно, где искать клиентов. YouTube, реклама, соцсети — то работает, то нет. Лиды стали дороже. Продажи тяжелее. Люди стали осторожнее тратить деньги. И самое главное — у многих компаний сейчас не то состояние, где “всё плохо”. А состояние растерянности. Когда вроде: — компания есть — сотрудники есть — продукт есть — опыт есть А что делать дальше — до конца непонятно...

3 года назад
 • Вы подписаны

Владелец бизнеса и исполнительный директор: различия в функционале и их роли.

Владение бизнесом и занимаемая должность исполнительного директора являются двумя ключевыми ролями в организации. Хотя эти позиции могут взаимодополняться, они выполняют разные функции и имеют различные обязанности. В данной статье мы рассмотрим различия в функционале и роли владельца бизнеса и исполнительного директора. Владелец бизнеса: Владелец бизнеса является основателем компании и обладает финансовыми и стратегическими интересами в организации. Его главной задачей является разработка и установление общих целей и стратегии развития компании...

3 года назад
 • Вы подписаны

Для чего нужна диагностика отдела продаж?

Диагностика отдела продаж в компании нужна для того, чтобы провести анализ и оценку эффективности работы отдела продаж, с целью выявления сильных и слабых сторон, проблем и узких мест, а также для разработки рекомендаций по улучшению работы и повышения производительности. Вот некоторые конкретные причины, по которым диагностика нужна в компании: 1. Улучшение продаж. Диагностика поможет выявить недостатки в процессе продаж и выделить те узкие места, которые могут быть улучшены, чтобы достичь лучшей конверсии и большей прибыли...

3 года назад
 • Вы подписаны

CRM система

Что такое CRM? CRM — Customer Relationship Management — переводится как «управление отношениями с клиентами». Это программа, которая помогает бизнесу не терять заявки, хранить историю работы с клиентами и упрощает процесс продаж. Основные понятия. Как CRM помогает в управлении компанией? Часто CRM используют как хранилище данных о клиентах, забывая о ее основных функциях. Система нужна также и для того, чтобы контролировать работу менеджеров по обработке заявок и анализировать узкие места в бизнес процессах...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент