SMM-заметки I elizabeth.yy

CUPRA выпустила кампанию «The Chosen One» с Томом Фелтоном в образе Драко Малфоя — и это буквально реклама автомобиля, которую я пересмотрела несколько раз :) Сцена вдохновлена магазином Олливандера из «Философского камня», только вместо волшебных палочек — рули. И не водитель выбирает машину, а машина выбирает водителя (you know what I mean) // Ностальгия + мгновенное узнавание = один из самых сильных триггеров вовлечённости Том Фелтон здесь культурный мост между брендом и памятью целого поколения.  И тайминг не случайный — сериал HBO по Поттеру уже на подходе. 📎 Но есть ещё один момент, который мне нравится...

Zara, худшая автоматизация и пять потерянных часов Последний месяц у меня какая-то затяжная война с Zara, и я хочу поговорить не про конкретный бренд, а про то, что за этим стоит. 📌 Две ситуации за месяц. Первая: по их вине мне выставили инкассаторский счёт — будто я им что-то должна — ещё и с пени. Вторая: заказ пропал, деньги заплачены, дедлайн прошёл неделю назад, статуса нет, информации ноль. Окей, ошибки случаются у всех. Но вот что происходит дальше — это отдельная история 🤡 // Ты заходишь в чат поддержки, описываешь проблему, даёшь все данные, тебя спрашивают по кругу то же самое...

Пропала на два дня — была в работе, вернулась сегодня из Мюнхена после стратегической сессии. Расскажу об этом отдельно и чуть позже 👀🥹 Но держу свой страйк с ~10 февраля и каждый день публикую рилс — так вот, пока монтировала новый, захотела подсветить одну концепцию, которую упоминаю там. 💡Теория Golden Circle Саймона Синека. Если вдруг не слышали — вот коротко. // Синек заметил, что большинство компаний и людей выстраивают коммуникацию снаружи внутрь: что мы делаем → как мы это делаем → почему...

🧩 Эти выходные — наверное, первые за долгое время, когда я буду работать, и я этому искренне рада В субботу мы встречаемся с командой в Мюнхене — стратегическая сессия всем проектным офисом вместе с нашей фаундеркой. Итоги, планы, масштабирование, стратегия — всё то, что в обычном ритме обсуждается в переписке и звонках, но по-настоящему требует живого разговора. // Стратегическая сессия — это не просто встреча. Это время, когда вся команда выходит из операционки и смотрит на работу сверху: что работает, что нет, куда двигаться дальше и почему. Без этого очень легко застрять в режиме «делаем-делаем-делаем» и не заметить, что делаем не то или не так...

Читала на этой неделе статью Harvard Business Review (а еще слушала подкаст!) про то, как меняется восприятие контента — и хочу поделиться одной мыслью 🟠HBR пишут про fastvertising — быстрый, культурно релевантный контент, который обгоняет классические рекламные циклы. Ключевой вывод: скорость и уместность сейчас работают лучше, чем производственный лоск. И это хорошо рифмуется с тем, что я замечаю сама. В 2026 году контент деградирует не за месяцы — за недели, иногда за дни. Все используют одни и те же хуки, одну и ту же структуру, один и тот же стиль подачи...