Коучинг для лидеров с Еленой Воробьевой (Топ-3 коучей первых лиц)

14 апреля состоялся спецпоказ фильма «Гуру», куда я была приглашена в качестве профессионального бизнес-коуча для обсуждения кинокартины со зрителями. Это был мой первый приятный опыт и первый опыт для киноиндустрии, так как обычно приглашаются кинокритики, актёры, режиссёры, иногда — психологи. В этот раз впервые на спецпоказ пригласили бизнес-коуча — в моём лице. Это французский психологический триллер «Гуру» с Пьером Нинэ в главной роли. Режиссёр фильма — Ян Гозлан снимает с Пьером Нинэ уже третью кинокартину...

Дэвид Клаттербак, один из основателей European Mentoring and Coaching Council (EMCC) и автор более 80 книг, десятилетиями изучал, что отличает зрелого лидера, наставника и человека. Его главный вывод: мудрость - это не накопленный багаж знаний, а способность видеть связи. И именно в этом качестве сегодня главный дефицит и главное конкурентное преимущество . Клаттербак выделяет три вида мудрости, которые последовательно развиваются у лидера . 1. Узкая мудрость Это глубокая экспертиза в одной области...

Психолог Лоуренс Колберг, изучавший стадии морального развития, показал: люди проходят через разные уровни зрелости - от детского "хочу здесь и сейчас" до взрослого "я отвечаю за последствия" и далее к принципиальному "я следую своим ценностям даже без внешнего контроля". В управлении работает та же логика, только масштабированная на всю организацию. Незрелый лидер ищет виноватых, зрелый ищет решения. Незрелый руководитель принимает решения в одиночку, потому что "никто не справится лучше", зрелый создает среду, где решения принимаются на максимально близком к проблеме уровне...

Продолжаем исследования привычек лидеров. Сегодня рассмотрим когнитивную сложность и действия в неопределенности. Канадский психолог и психиатр Эллиотт Джейкс, изучавший организационное поведение десятилетиями, сделал фундаментальное открытие: уровень лидера определяется не тем, сколько он знает или как быстро бегает, а его когнитивной сложностью, - способностью удерживать в сознании всё более длинные временные горизонты. Джейкс ввел понятие "тайм-спан", что означает временной промежуток, на который лидер способен мыслить, принимая решения сегодня...

Разбирая свой фотоархив, я поняла, что это самый правдивый трекер личностного роста. Он фиксирует не то, что было, а то, как я на это смотрела. И в этой эволюции взгляда ключ к главному вопросу: почему мы так сложно меняемся? Ведь сегодня как никогда доступны знания о том, как меняться. Мы понимаем нейропластичность, знаем про формирование привычек, читаем биографии, проходим курсы по трансформации. Мир говорит: «Захотите и станете другими». Кажется, всё в наших руках.🫤 И при этом большинство попыток изменить жизнь заканчивается тихим возвращением на круги своя...