Мастерский коучинг для личности и бизнеса с Еленой Воробьевой, МСС ICF

Психолог Лоуренс Колберг, изучавший стадии морального развития, показал: люди проходят через разные уровни зрелости - от детского "хочу здесь и сейчас" до взрослого "я отвечаю за последствия" и далее к принципиальному "я следую своим ценностям даже без внешнего контроля". В управлении работает та же логика, только масштабированная на всю организацию. Незрелый лидер ищет виноватых, зрелый ищет решения. Незрелый руководитель принимает решения в одиночку, потому что "никто не справится лучше", зрелый создает среду, где решения принимаются на максимально близком к проблеме уровне...

Продолжаем исследования привычек лидеров. Сегодня рассмотрим когнитивную сложность и действия в неопределенности. Канадский психолог и психиатр Эллиотт Джейкс, изучавший организационное поведение десятилетиями, сделал фундаментальное открытие: уровень лидера определяется не тем, сколько он знает или как быстро бегает, а его когнитивной сложностью, - способностью удерживать в сознании всё более длинные временные горизонты. Джейкс ввел понятие "тайм-спан", что означает временной промежуток, на который лидер способен мыслить, принимая решения сегодня...

Разбирая свой фотоархив, я поняла, что это самый правдивый трекер личностного роста. Он фиксирует не то, что было, а то, как я на это смотрела. И в этой эволюции взгляда ключ к главному вопросу: почему мы так сложно меняемся? Ведь сегодня как никогда доступны знания о том, как меняться. Мы понимаем нейропластичность, знаем про формирование привычек, читаем биографии, проходим курсы по трансформации. Мир говорит: «Захотите и станете другими». Кажется, всё в наших руках.🫤 И при этом большинство попыток изменить жизнь заканчивается тихим возвращением на круги своя...

До выхода на работу остаётся совсем немного времени, и многие из вас спрашивают: как плавно перейти из состояния праздника в рабочий режим, сохранив энергию и мотивацию? Ведь после длительного отдыха мы можем чувствовать себя немного "растворёнными" - как будто наша внутренняя структура нуждается в бережном восстановлении. Давайте вместе настроимся на этот переход!🫶 1. Входите в ритм постепенно Не пытайтесь в первый же день объять необъятное. Наша продуктивность - это не спринт, а марафон. Начните с одной-двух ключевых задач, которые зададут тон всей неделе...

Довольно часто мы думаем, что живём свободно и принимаем собственные решения. Но стоит присмотреться ближе и оказывается, что значительная часть этих решений сделана по шаблону. И оказывается, что не мы выбираем, а за нас выбирают культурные клише, корпоративные нормы, чужие ожидания. «Правильный бизнес строится только так». «Успех выглядит именно вот так». «Личное счастье возможно только при таких условиях». Эти фразы словно чужие выкройки, навязанные извне: кто-то когда-то придумал, а миллионы людей продолжают примерять их на себя...