Психология и коучинг без розовых очков | Елена Трунова

Несколько лет назад я ехала в поезде в отпуск, предвкушала море, солнце, бесконечные прогулки по набережной и вечера под вкусную еду. В купе я оказалась с женщиной, которая прервала отпуск и срочно возвращалась домой. Буквально перед посадкой в поезд умер её близкий человек... Мы ехали вдвоём 22 часа. Человек напротив только что узнал о смерти своей мамы. И выйти из этого купе ни ей, ни мне было по сути невозможно. На тот момент я уже была в терапии, постоянно училась, уже несколько лет работала коучем и психологом, но клиентских кейсов про смерть, горевание, утрату у меня ещё не было...

Начинашки (и я, и мои коллеги были такими) на старте очень стараются выглядеть «правильно». Правильно вести блог, правильно проявляться, правильно работать с клиентами. Как будто где-то существует тайный экзамен на «настоящего» специалиста, который во что бы то ни стало нужно сдать. И, наверное, именно поэтому многие совершают одни и те же ошибки. Когда человеку срочно нужны клиенты, деньги, «выйти из найма», доказать себе и окружающим, что он теперь специалист, поверьте, это чувствуется. Это считывают...

Обычно психологические каналы выглядят так, будто там запрещено смеяться. Мы решили это исправить. Мы — два очень разных специалиста, которые каким-то образом сошлись в преподавании, психологии, коучинге и бесконечных разговорах о людях. Мы не похожи. И одновременно очень похожи. Мы обе устали от контента, после которого кажется, что у психологов вообще нет ни живых эмоций, ни чувства юмора; от пластиковой психологии и стерильных специалистов, — от контента, после которого вместо вдохновения возникает только чувство собственной неправильности...

Есть форматы работы, которые на первый взгляд выглядят даже благородно. Я про бартер, донаты и бесплатные сессии. Чаще к ним прибегают начинающие специалисты — вроде как это мягкий вход в профессию. Но, если смотреть с позиции практики и этики, всё далеко не так однозначно. Работа без фиксированной оплаты размывает границы. А там, где размыты границы, очень быстро начинает «плыть» и сам процесс. Клиенту сложнее брать ответственность, выдерживать регулярность, инвестировать в свои же изменения. Мы...