Каждое задание займет 20-30 минут и позволит нащупать или докрутить ваше ценностное предложение Спросите 10-15 своих потребителей – половину новых, половину тех, кто с вами достаточно давно. Задайте вопрос: «Назовите три причины, по которым вы выбрали именно нас, а не конкурентов?» Сразу же попросите не использовать интегральные ответы, про которые мы не раз говорили ранее: высокое качество, удобно использовать, выгодное сотрудничество и т.п. Вам нужна только конкретика. Проанализируйте ответы и найдите 3-5 причин, которые встречаются чаще всего...
Елена Пономарева: маркетинг без галстуков
Как проводить интервью с потребителями при разработке ценностного предложения?
При формировании ценностного предложения важно предварительно собрать информацию о потребителях: Список вопросов можно продолжить, но ключевые вопросы выше. Ответы них сходятся в ответы на два вопроса: Это и есть ценностное предложение, базирующееся на том, зачем в принципе конкретный товар или услуга нужен целевой аудитории и почему выбирают именно вас. Лучший способ узнать ответы на вопросы – поговорить с потребителями. Не в формате «Отметьте галочкой, что для вас важно», а глубоко покопавшись в их головах...
5 правил эффективного тайм‑менеджмента для предпринимателей
Вы не можете управлять временем — но можете управлять собой в нем. Эта статья о том, почему предприниматели выгорают, даже зная все техники тайм-менеджмента, и какие 5 правил действительно помогают освободить время, энергию и голову для развития бизнеса и жизни Время — единственный ресурс, который невозможно восстановить или вернуть назад. Его нельзя «оптимизировать», «накопить» или «взять под контроль». Поэтому тайм‑менеджмент — это не про время, а про нас самих: наши приоритеты, выборы, привычки и умение отказываться...
Нужно ли компаниям принимать участие в выставках со стендами
Однозначного ответа нет: кто-то в никуда сливает миллионы, а кто-то на выставке закрывает сделки на пару лет вперед Участвовать или нет, зависит от нескольких ключевых факторов Если компанию и так все знают, нужно ли каждый год выставляться? Если не выставиться, не будут ли лететь вопросы «Что у вас случилось? Почему не приехали?» Станет ли выставка хорошим способом проинформировать партнеров и клиентов «Мы живы, у нас все хорошо!» в сложные времена? Да, если выставка значима для отрасли и клиентов...
Выход собственника из операционки
Люблю эту тему – неизбежно ее касаемся, когда работаем с малым и средним бизнесом. Именно там 90% владельцев по уши текучке и рутине. Большинство из них рано или поздно задумываются о том, чтобы оставить за собой поменьше операционных задач и сосредоточиться на развитии. А еще именно к этому продолжают призывать многочисленные эксперты. Если автоматизировать хаос, получится автоматизированный хаос. Уверена, вы не раз слышали эту фразу. Действительно, чтобы автоматизировать процессы, сначала нужно...
