Систематизируй это! С Еленой Степановой

Наверное, начать нужно с того, как долго я ждала свободный слот для посещения фабрики “Окское” — очень хотелось посмотреть на бизнес, имеющий такие обороты, изнутри: как он устроен? Как работает? За счёт чего так успешен? И первое, что удивило на входе — экскурсию проводил сам генеральный директор Георгий Лякин. Бизнес этот семейный, его основал отец Георгия, а сам он с малых лет бывал на фабрике и интересовался семейным делом. Вызывает уважение, да? Ну, и доверие, конечно, совсем другого уровня...

За двадцать лет в бизнесе я прошла путь от «всё делаю сама» до «делаю только то, что никто не сделает лучше». За это время у меня появились дети, 40 филиалов, научная степень и привычка ходить в горы выше 5000 метров. Всё это без выгорания и жизни на энергетиках. Делюсь системой, которая работает именно для собственников и топ-менеджеров, когда на кону не личные цели, а зарплаты сотен сотрудников и будущее компании. 24 часа в сутках у всех на этой планете. А энергии — у каждого по-своему. И отличие только в том, как мы её распределяем...

Елена Степанова, предприниматель с 20-летним опытом, бизнес-стратег, ментор, Спикер Деловой среды Сбера Я прочитала сотни книг и посмотрела десятки фильмов и сериалов про бизнес. 90 % из них отлично написаны и сняты, только не для наших реалий, а для западного рынка. Поэтому я горячо рекомендую также отечественных авторов, которые приземляют теорию бизнеса на российские реалии и дают нам конкретные, работающие на земле, инструменты. Итак, освобождайте место на своих книжных полках и записывайте...

Сегодня всё чаще можно услышать модное предложение: «Создадим вам совет директоров — и бизнес взлетит». На деле же под красивой вывеской часто скрывается не совет директоров, а консультационный формат — стратегическая сессия или совет экспертов. И это не одно и то же. В классическом понимании совет директоров (СД) существует в акционерных обществах и выполняет функции надзора и стратегического контроля. Его члены назначаются акционерами и несут фидуциарную ответственность — то есть отвечают не только репутацией, но и собственными деньгами за принятые решения...

За 25 лет работы в найме и в бизнесе я убедилась: диплом открывает двери, но удержаться и расти помогают мягкие навыки. Сегодня хочу развеять миф о превосходстве «корочки» над человеческими качествами. И это я вам как кандидат экономических наук говорю. Итак, какие soft skills сегодня наиболее востребованы? На первом месте, не поверите — умение держать слово. Казалось бы, элементарно. Но сколько проектов срывается из-за того, что сотрудник говорит «да», а потом не выполняет задачу. Второй ключевой навык — способность услышать заказчика...