Найти в Дзене
1 месяц назад

Почему делегирование не начинается с поиска хороших сотрудников. Из 2–3 объектов "на пределе" — к 6–7 с временем на жизнь

Ко мне обратилась предпринимательница, которая одновременно вела 2–3 проекта. На первый взгляд, всё выглядело неплохо: бизнес работал, проекты шли, команда была. Но цена этого движения оказалась слишком высокой. Она жила в постоянном напряжении и чувствовала огромную ответственность за всё происходящее. Пропал азарт, с которым раньше трудилась. После отпуска было трудно снова включиться в работу. Социальные сети велись эмоционально: если случалась неприятность, хотелось всё бросить и перестать выходить на связь...

3 месяца назад

Великорецкое. 600 лет масштабных паломничеств и пример самоорганизации, переживший Российскую империю

В первый день прибытия в Киров (местный жители с любовью называют город Вяткой, по его историческому названию) мы отправились в Великорецкое на ретро-поезде. Поезд это всего лишь транспорт. Это легко мог бы быть и автобус. Но благодаря ему мы с моими кировскими друзьями оказались на старом вокзале первой ветки железной дороги, которая еще в 1897 году соединила Пермь, Вятку и Котлас архангельской губернии. Поэтому вокзал, которого мы отправлялись называется Киров-Котласский. Эта поездка задала всей нашей встрече правильный ритм...

3 месяца назад

Две благотворительные организации, которые перевернули правила игры. И могут научить бизнесменов большему, чем любые MBA

Когда мы думаем о масштабном мышлении, мы обычно представляем себе технологические стартапы, гениальные бизнес-стратегии или прорывы в фундаментальной науке. Но знаете, где иногда проявляется самое чистое, истинное масштабное мышление? В некоммерческой деятельности. Там, где у бизнеса уже есть «подушка безопасности» в уставного капитала, материальных активов, у благотворительных организаций этого нет. Им приходится выживать за счёт чистого креатива, смелости и готовности ломать правила. Хочу рассказать вам две истории...

3 месяца назад

Как сделать невидимое видимым клиенту и создать ценность: 5 примеров из разных индустрий

В прошлый раз мы разбирали истории Movember и Comic Relief и пришли к выводу: если ваше участие, результат или ценность невидимы, они не имеют социального веса. Люди хотят видеть, чувствовать и показывать то, во что они вкладываются. Но этот принцип работает не только в благотворительности. В бизнесе «невидимого» очень много и показать это бывает непросто. Вы делаете огромную работу, но клиент её не видит. Вы предотвращаете катастрофы, но клиент думает, что «и так всё спокойно». Вы обладаете глубокой экспертизой, но клиент видит лишь «ту же самую услугу, что у конкурентов»...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент