Академия организационного развития Елены Шараповой

Каждый предприниматель рано или поздно задумывается о необходимости повышения операционной эффективности бизнеса, осознает важность перехода от ситуационного управления к управлению на основе данных, систематизации работы сотрудников, разграничения функционала и ответственности, снижения потерь и операционных издержек. Одним из важнейших шагов на пути успешного внедрения процессного управления является подбор аналитика с необходимыми компетенциями. Основная цель аналитика — помочь бизнесу принимать обоснованные решения, основываясь на точных данных и качественной аналитике...

Кажется, мир сошел с ума, захлебывается в тренде на бизнес-аналитиков. По данным HH.ru на сегодня, открыто более 6 500 вакансий со средней зарплатой 170 000 руб/мес. Т.е. емкость рынка >13 миллиардов руб/год На этом хайпе, каждый айтишник, который однажды рисовал блок-схемы, считает себя супер-пупер бизнес-аналитиком) Что самое интересное, функционал бизнес-аналитика часто смешивают с функционалом системного аналитика, что максимально странно) Давайте разберемся, что за странные дела творятся вокруг темы с бизнес-процессами и как не похоронить компанию под кипами бесполезных регламентов...

Лично я считаю, что предприниматель – это самая незащищенная категория населения) Со всех сторон обложен ответственностью перед органами, сотрудниками, партнерами, клиентами и не только за себя, но и за своих сотрудников) Помню, как меня вштырило, когда я наняла первых 10 программистов и осознала, что финансовое благополучие их семей теперь напрямую зависит от того, как хорошо я буду продавать)), т.е. моя ответственность теперь обеспечивать не только мою семью, но и их семьи тоже )) Знакомо? Ну...