HR — это 30–50% ваших операционных расходов. Почему вы управляете этим «на глаз»?
Автор статьи с 15+ лет опытом в HR. Десятки компаний — от регионального производственного сектора до международного digital. И везде одно и то же. За 15 с лишним лет практики в разных отраслях — от промышленности и ритейла до IT и девелопмента — я много раз сталкивалась с одной и той же картиной. Ты приходишь в компанию, проводишь аудит HR-функции, и снова видишь знакомый до боли диагноз: HR — это операционный блок, который подключён к стратегии бизнеса постольку-поскольку. Он что-то делает, вроде бы участвует, но жизнедеятельность компании идёт как бы отдельно от его работы...
