Производим контент или изменения?
Одна из самых парадоксальных вещей, которую вижу в консалтинге выглядит так: чем больше мы производим контента, тем слабее иногда оказывается эффект для обучающихся. Вроде бы всё на месте — видео, лонгриды, тесты, методические материалы и т.д. Но если измерять не объём контента, а изменение в мышлении и действиях обучающегося, то результат часто оказывается скромным. Контент легко считать и объяснять перед заказчиком: минуты, страницы, количество занятий и т.д. А вот изменения сложнее: оно выражается в мышлении и поведении...