Найти в Дзене
Как защитить интеллектуальную собственность при работе с Китаем: 4 правила для умных импортеров
Китай — это не только потоковые заказы и цены в 1,5–2 раза ниже местных. Это еще и риски, где проигрывает тот, кто не подготовился. Особенно когда дело касается интеллектуальной собственности (ИС). Почему это важно? Как не потерять бизнес? Разбираем на примере кейсов эксперта Эдуарда Коновалова — 25 лет в Китае, экс-руководитель проектов «Смешариков» и «Фиксиков» в Азии. Реальность: Когда ваш оборот достигает $1 млн, может быть уже поздно. Что делать? ✅ Регистрируйте TM в Китае сразу, даже если только тестируете нишу...
5 месяцев назад
Чем китайские поставщики отличаются от других — и почему это нужно учитывать до начала работы
На первый взгляд все просто: цена, срок, объем — выбрал лучшее предложение и начал работать. Но за 25 лет в международной торговле я убедился: рынки отличаются не только цифрами, но и логикой. Особенно если сравнивать Китай с другими регионами — Турцией, Индией, Вьетнамом, Восточной Европой. Да, в Китае можно найти минимальную цену. Но она редко идет «в комплекте» с качеством, стабильностью и прозрачностью. И точно не с индивидуальным подходом. Китай — это массовое производство. Почти всегда MOQ выше, чем у турецких или вьетнамских фабрик...
6 месяцев назад
«Хотел все бросить — и вот почему не сделал этого» В международном бизнесе не бывает гладких маршрутов. Есть рост, есть кризисы, есть затяжные переговоры, которые заканчиваются ничем. А иногда приходит момент, когда ты не просто устаешь — ты выгораешь. У меня был такой период. Один из проектов, в который мы вложили много сил, не дал ожидаемой отдачи. Не потому что идея была слабой — скорее, потому что обстоятельства сложились так, что приходилось всё держать на себе. Команда ждет решений, клиенты — гарантий, партнеры — уверенности. А ты сам — на пределе. В какой-то момент я действительно подумал: может, остановиться? Но в таких ситуациях многое решает не стратегия, а внутренняя точка опоры. Ты задаешь себе простой, но сильный вопрос: если я уйду — что это будет значить? Для команды, для тех, кто шёл рядом, для самого себя? Я остался. Не из упрямства. Из уважения к тем, с кем начинал, и к тому пути, который прошёл. Прошёл год. Мы запустили два новых проекта, в том числе в сложных нишах — с китайскими и глобальными партнерами. Да, это потребовало переформатирования команды, пересмотра процессов, но главное — изменения отношения к самому процессу. Я перестал относиться к провалам как к поражениям. Это опыт. И иногда именно он даёт реальный рост — не только в бизнесе, но и внутри. Продолжать — не всегда про результат. Иногда — это про зрелость. Про уважение к себе. Про путь, на котором ты не бросаешь то, что действительно важно.
6 месяцев назад
Сколько на самом деле зарабатывает бизнес на поставках из Китая: мифы и реальность
Когда речь заходит о торговле с Китаем, в представлении многих она всё ещё выглядит как лёгкий способ «схемы» — купил подешевле, продал подороже. Но за 25 лет в международной логистике я видел, как реальность от этого представления всё дальше. На поставках можно зарабатывать, но только если учитывать десятки переменных: от контрактных тонкостей до менталитета. Средняя наценка в реальных проектах с Китаем — от 20 до 50%. В высококонкурентных нишах — ближе к нижней границе. Да, в отдельных B2C-продуктах...
6 месяцев назад
Как проверить китайскую компанию: мой рабочий алгоритм. Я работаю с Китаем 25 лет. Было все: сделки на миллионы и истории, когда «надежный» партнер исчезал накануне поставки. Сегодня расскажу, что стоит сделать до того, как переводить деньги. Проверьте компанию в китайских реестрах. tianyancha.com или QCC — покажут, кто владелец, какой капитал, есть ли судебные иски, активна ли компания вообще. Запросите документы. Попросите CIQ (сертификат на экспорт), налоговые данные, ISO, сертификаты качества. Это стандартная практика. Посмотрите, как выглядит производство. Попросите видео — на фоне свежей даты. Не получаете? Скорее всего, завод вам не принадлежит. Тестовая партия и контракт — всегда. И в контракте — не просто сумма, а сроки, ответственность, штрафы за срыв. Главное: в Китае ценят тех, кто умеет задавать правильные вопросы. Это и есть проверка.
6 месяцев назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала