Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
23 часа назад
 • Вы подписаны

Как выявить риски в договоре до подписания

Разберем конкретные точки, в которых ручной контроль перестает справляться. Рискованные условия и отклонения от шаблонов. При проверке десятков страниц текста в день юрист может не заметить скрытые правки или критичные оговорки в договорах. Пропущенные ошибки могут обернуться для компании финансовыми потерями, судебными спорами или повторными согласованиями условий. Проверка контрагентов. Сбор сведений из реестров и изучение всех показателей вручную отнимает часы. Когда число сделок растет, процесс проверки контрагентов становится формальным, а риски оцениваются поверхностно...

6 дней назад
 • Вы подписаны

От гипотезы до производства: как устроены проекты НИОКР

НИОКР это тот тип проектов, где в начале пути не всегда есть готовый ответ на вопрос: Как именно получить нужный результат? . Сначала нужно проверить техническую возможность, исследовать варианты решения и подтвердить выбранный подход. Проблема в том, что бизнес обычно ждет понятный результат: изделие, технологию, прототип, экономический эффект, патент, новую линейку продукции. А научная или инженерная команда работает в зоне неопределенности: проверяет теории, меняет подходы, уточняет требования, сталкивается с техническими ограничениями...

6 дней назад
 • Вы подписаны

Люди и технологии: как лидеры отечественного бизнеса вкладываются в цифровизацию HR

Участники обсудили успешные кейсы и реальные ограничения. Поговорили о том, как расставить приоритеты, когда идей больше, чем ресурсов. Среди спикеров: Ключевые инсайты от топ-менеджеров крупных компаний и наши выводы по итогам дискуссии в материале. Есть класс проектов, которые на вложенный рубль дают два. Цифровизация HR в их числе. Например, КЭДО экономит в среднем 2,5-3 тыс. руб в год на каждого сотрудника. Поэтому организации занимаются им вне зависимости от экономического контекста рынка....

1 неделя назад
 • Вы подписаны

4 тренда в управлении бизнесом в 2026 году

В 2026 году одна из главных задач руководителя сохранить управляемость компании, когда решения нужно принимать быстрее, а ресурсов на ошибку становится меньше. Причем основные ограничения все заметнее проявляются внутри бизнеса: на стыках подразделений, в распределении ответственности, качестве данных и скорости, с которой решение доходит до исполнения. Поэтому в фокусе CEO не только рост, но и его качество, финансовая устойчивость и способность компании быстро перестраивать работу. Мы изучили два...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

5 подводных камней при внедрении КЭДО: как избежать ошибок и не посадить проект на мель

Фундаментальная ошибка считать, что участие HR-специалистов в проекте необязательно. На практике именно они знают циклы найма и специфику кадрового делопроизводства в компании, становятся основными пользователями системы. От их вовлеченности зависит, как приживутся нововведения. Оптимальное решение  назначить в команду внедрения одного или двух ответственных специалистов от отдела кадров. По возможности стоит освободить их от части рутинных обязанностей. Есть и противоположная крайность  создать чрезмерно большую рабочую группу для перехода на КЭДО...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Как прошел пятилетний проект импортозамещения в Вологодской области

В Правительстве Вологодской области завершился проект импортозамещения, который длился 5 лет. Теперь общесистемное ПО работает на РЕД ОС, СЭД региона на Directum RX. Это помогло ускорить процессы и сделать работу госслужащих удобнее. Подробности проекта вы узнаете 6 октября в 11:00 мск на вебинаре компании Directum Импортозамещение в Вологодской области: переход на Directum RX и РЕД ОС ...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент