Найти в Дзене
Четыре ресурса на которых держатся бизнес-процессы
Часть 2. Три кита мироздания - четыре ресурса бизнеса. Когда компания вырастает из уровня интуитивного предпринимательства, начинается построение системы. Необходимо правильно выстроить и распределить 4 ресурса: Первый ресурс – Деньги – это мерило бизнеса. Если бизнес не приносит прибыль, то это уже общественная организация с социальной нагрузкой или клуб по интересам. Кстати, из 4 ресурсов - этот самый быстро восстановимый. Если у вас не складывается элементарная математическая модель достижения...
6 месяцев назад
В основе сильной компании - правильное стратегическое мышление собственника
Часть 1. Логикам никогда не понять сенсориков. Для бизнесмена важно не столько уметь декомпозировать и разбирать на запчасти, сколько обладать способностью к синтезу - общему целостному восприятию структуры. При мышлении на уровне бизнес-архитектуры мы рассматриваем компанию как некий «черный ящик», в который входит какая-то информация, обрабатывается, и на выходе мы получаем какой-то результат. Положительный или гораздо реже, (что радует), отрицательный. Многие бизнесмены говорят: «заходят люди - выходят деньги»...
6 месяцев назад
Почему «делегировать» очень опасное слово для бизнесмена?
Самый разрушительный миф десятилетия: хочешь быть успешным предпринимателем - делегируй всю операционку и оставляй на себе только "бизнес-творчество", которое тебе интересно. Вроде бы период дауншифтеров уже прошёл. Это те, кто оставил свой бизнес, делегировал всё (хочется добавить - к чертям), и уехал под пальмы наслаждаться жизнью. Через несколько лет более 95% из них обнаружили, что их компании постепенно зачахли или власть перехватил ставленный управленец и бизнес живёт уже своей жизнью. Приезжают...
6 месяцев назад
Как управлять сотрудниками, чтобы они не управляли вами
Ключевая связка Руководитель <-> Подчинённый, которая должна работать на все 100%! Сегодня затронем с вами коммуникации с сотрудниками. Любой бизнес - это идея, объединяющая других людей. Скрепляющим составом этого объединения и взаимодействия служат коммуникации: внешние - с клиентами, партнерами, конкурентами и внутренние - между сотрудниками и руководством. От качества последней зависит слаженность работы коллектива, вовлеченность в развитие компании и бесконфликтность сотрудников в бизнес-процессах...
6 месяцев назад
Эксзистенциальное одиночество лидера или как не остаться одному при переходе на новый уровень?
Вакуум окружения при переходе на новый уровень. С ростом бизнеса друзей становится всё меньше... даже термин появился "экзистенциальное одиночество лидера". Мир успешного бизнеса требует от собственника постоянного развития и роста. Часто такие амбициозные люди приходят к высокому уровню смыслового наполнения бизнеса и жизни гораздо раньше своего окружения. В их голове уже звучит «Окей, деньги на жизнь я уже заработал. Дома, машины, яхты будут, дальше-то что? В чем глобальный смысл двигаться дальше?...
6 месяцев назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала