Программа производственного контроля в клинике существовала уже три года – документ на десять страниц, подписанный руководителем, хранился в папке рядом с лицензией. На плановой проверке инспектор пролистал программу за пару минут и задал один вопрос: где раздел по эндоскопам, если клиника проводит гастроскопию? Раздела не было – программу когда-то скачали как типовой шаблон и не адаптировали под фактический профиль деятельности. Формальное наличие ППК не защитило клинику от протокола: неполный состав документа приравнивается к его отсутствию...
ДопускПро - регуляторный порядок для клиник
Производственный контроль (ППК): кто обязан его вести и что будет без него
Владелец небольшой стоматологической клиники на вопрос инспектора Роспотребнадзора о программе производственного контроля ответил честно: «У нас клиника маленькая, три кресла, разве это касается нас?» Требование касается клиники в полном объёме, независимо от размера. Отсутствие программы инспектор зафиксировал в протоколе так же однозначно, как зафиксировал бы отсутствие лицензии – не как недочёт, требующий устранения, а как прямое нарушение с готовым составом. ППК медицинская организация обязана вести без исключений...
Ваша СОУТ может быть недействительна из-за смены оборудования
Карта СОУТ на рабочем месте рентген-лаборанта выглядит безупречно: дата проведения – два года назад, срок действия – пять лет, подпись сотрудника об ознакомлении есть. При этом сам рентген-аппарат, указанный в карте по названию и модели, в кабинете уже не стоит: год назад клиника заменила его на более новый, с другими техническими характеристиками. Формально документ действует ещё три года. Фактически он перестал соответствовать реальности с момента замены оборудования, и это вопрос не даты, а соответствия факту – инспектор проверяет его отдельно от срока действия карты...
Периодичность СОУТ в клинике: сроки проведения и когда нужна внеплановая оценка
Клиника провела специальную оценку условий труда при открытии, получила отчёт, отчиталась перед ГИТ – и на этом сочла вопрос закрытым на ближайшие пять лет. За это время открыли физиотерапевтический кабинет, купили новую стоматологическую установку, наняли специалиста на должность, которой в штате раньше не было. При плановой проверке инспектор сверил список рабочих мест по СОУТ со штатным расписанием и фактическим оснащением – расхождение стало основанием для протокола, хотя формально пятилетний срок плановой оценки ещё не истёк...
Клинику оштрафовали за неактуальный план эвакуации: разбор ситуации
Главный врач многопрофильной клиники был уверен, что вопрос закрыт: план эвакуации висел на стене у ресепшена с момента открытия, в рамке, хорошо читаемый, с подписью и печатью. За два года работы клиника добавила ещё один кабинет – площадь позволяла, поток пациентов рос – и перенесла стойку ресепшена в противоположный угол холла, чтобы освободить место для зоны ожидания. План эвакуации остался прежним: то же расположение кабинетов, тот же путь движения от ресепшена, который на практике уже не существовал...
