Дневник Джуна

Знакомая до боли ситуация? Приходишь к шефу с горящими глазами, предлагаешь крутую фишку, которая сэкономит компании кучу денег или упростит всем жизнь. А в ответ получаешь холодный душ: «Слушай, ну ты же не разбираешься в бизнесе! Это не сработает». В этот момент ты чувствуешь себя полным дураком. Сидишь, обтекаешь, сомневаешься в своей компетенции... «Ну да, я же просто разработчик/менеджер, а он — топ! Ему виднее». Но самое интересное начинается потом. Проходит пара месяцев. Сборы отдела. И тут бац! Твой начальник, сияя как начищенный самовар, презентует ту самую «неработающую» идею...

Листал на днях вакансии одного очень известного российского бигтеха. Ищут не джуна, не мидла, а Senior Frontend Developer — человека, который должен архитектуру строить и сложные задачи решать. Читаю требования к кандидату и поверить не могу своим глазам: Серьёзно? Git для синьора — это «желательно»?! Но самое интересное начинается дальше. Я на 100% знаю, что среди этапов интервью в эту компанию обязательно есть лайвкодинг. То есть picture this: работодатель сомневается, умеет ли синьор пользоваться гитом, но заставляет его писать код под объективом камеры в режиме реального времени...

Вы тоже замечали эту обидную закономерность? Вкладываешь часы в продуманный, экспертный пост, раскладываешь всё по полочкам — в ответ полная тишина, полтора лайка и перекати-поле. Но стоит выложить какой-нибудь глупый мемасик, запустить сплетню, кого-то жестко раскритиковать или сливать «грязь» — алгоритмы буквально взрываются от активности. Ладно бы это происходило только на развлекательных площадках. Самый главный сюрприз ожидает на профессиональных платформах вроде LinkedIn. Казалось бы: площадка создана для нетворкинга, поиска работы и делового общения с работодателями...

История про гениального разработчика, который за ночь на коленке создал сервис, запустил его и на следующий день проснулся миллиардером — красивая сказка, которую нам долго продавали. В реальности погружение в полный цикл запуска собственного веб-сервиса быстро снимает розовые очки. Написать сам сервис, настроить деплой, прикрутить поддержку и отладить техническую часть — это примерно 10% от всего объема задач. Самая веселая часть начинается сразу после того, как у вас готов рабочий продукт, за который люди готовы платить...