Делают люди. Консалтинг

Но правда лечит. На этой неделе мы говорили о том, о чем обычно молчат: 🔹 Про "незаменимых", которые держат бизнес в заложниках. 🔹 Про имитацию работы и пустые зарплаты. 🔹 Про совещания, которые жрут миллионы. 🔹 Про выгорание лучших. Если хотя бы один пост попал в боль - у вас проблемы. Но хорошая новость: проблемы решаемы. Что делать дальше: Вариант А: Закрыть глаза и жить дальше (дешево, но больно) Вариант Б: Провести HR-аудит и понять: - Где именно утекают деньги. - Кто реально работает, а кто имитирует. - Какие процессы можно автоматизировать...

Вы просто еще не заметили. Выгорание не приходит с табличкой "я ухожу". Оно приходит тихо: 🔹 Сначала - усталость. 🔹 Потом - апатия. 🔹 Потом - раздражение на коллег. 🔹 Потом - "мне все равно". 🔹 Потом - "идите вы все". Кто выгорает чаще всего: ❌ Самые ответственные. ❌ Те, кто любит свою работу. ❌ Те, на кого вы всегда можете положиться. ❌ Те, кто никогда не жалуется. Как вы этого не замечаете: 🔹 "Он просто устал, отдохнет". 🔹 "У всех бывает". 🔹 "Это не выгорание, это лень". 🔹 "Пусть возьмет себя в руки". Цена: Потеря лучшего сотрудника...

Каждый день. Посчитайте: 🔹 10 человек в переговорке, 🔹 средняя зарплата - 200 тыс/мес (1200 руб/час), 🔹 совещание длится 1,5 часа. ❗️ Одно совещание стоит вам 18 000 рублей. А теперь вспомните, сколько из них реально решают задачи, а сколько - просто "поделиться информацией", которую можно было написать в чат? Болезни совещаний: ❌ Опоздания (воруют время всех). ❌ Отсутствие повестки (болтовня ни о чем). ❌ Лишние люди (могли не приходить). ❌ Нет решений (поговорили и разошлись). Лечение: ✅ Без повестки - не собираться...

Вы им платите за это Страшная правда: в среднем человек продуктивно работает 2-3 часа в день. Остальное - имитация, перекуры, чаты в телефоне, "совещания" и подготовка к обеду. Почему так происходит: ❌ Нет понятных KPI. ❌ Оплата за процесс, а не за результат. ❌ Руководитель сам не знает, чего хочет. ❌ Культура "отсидки" вместо культуры результата. Как вы это скрываете от себя: 🔹 "У нас айтишники, их не проконтролируешь". 🔹 "Они умные, сами знают". 🔹 "Главное - чтобы работа была сделана". 🔹 "У нас демократия"...

Есть в каждой компании такой "святой": 🔹 только он знает, как работает старая CRM, 🔹 только у него пароли от всего, 🔹 только он умеет договариваться с тем клиентом, 🔹 только он может запустить этот процесс. И вы в ловушке. Почему это катастрофа: ❌ Он может уйти в любой момент - и бизнес встанет. ❌ Он диктует условия - вы терпите. ❌ Он не растит замену - боится потерять власть. ❌ Он тормозит развитие - потому что "и так сойдёт". Правда: "Незаменимых" не бывает. Бывают те, кому вы позволили стать незаменимыми, потому что вовремя не выстроили систему...