Цифровые Трансформации | ИИ в бизнесе

Предприниматель рассказал нам знакомую историю: «Сделал с помощью ИИ презентацию. Результат получил, но спалил огромное количество токенов, потому что постоянно просил переделывать». Проблема здесь обычно не в качестве конкретной нейросети...

Эту фразу я слышу довольно часто: «Мне ИИ особо не нужен, у меня есть помощник. Он всё делает». И это вполне рабочая система. Помощник собирает информацию, готовит документы и презентации, пишет письма, сводит таблицы, ищет нужные данные. Руководитель получает результат и может вообще не интересоваться тем, каким способом была сделана работа. Пока однажды не начинаешь разбирать конкретный процесс. Например, выясняется, что каждую неделю помощник тратит три часа на отчёт. Нужно собрать данные из нескольких...

Когда нужно выбрать между несколькими вариантами, ИИ полезно просить не «посоветовать, как лучше», а сравнить варианты по конкретным критериям. Например, маркетолог выбирает, куда направить бюджет: Яндекс Директ, VK, отраслевые СМИ или офлайн-мероприятия. Можно попросить ИИ составить таблицу и сравнить каналы по стоимости запуска, скорости первых заявок, качеству лидов, необходимому времени команды и рискам. Следующим шагом — предложить 2–3 сценария распределения бюджета: осторожный, базовый и ориентированный на быстрый рост заявок...