Фарма в цифре

Три месяца назад мы запустили «Фармакод» — закрытый клуб для ИТ- и ИБ-лидеров фармацевтических компаний. История клуба началась ещё в прошлом году. В декабре была первая большая конференция по ИТ, данным, AI и безопасности в фарме: 17 спикеров, 18 партнёров, около 80 участников в зале и более 150 регистраций. Именно после неё стало понятно: одной конференции для отраслевого разговора мало. В фарме слишком много сложных вопросов по цифровизации, данным, ИБ, интеграциям, импортозамещению, регуляторике и ответственности между ИТ, ИБ и бизнесом. Так появился «Фармакод». За первые три месяца мы провели: — 12 онлайн-встреч; — 3 офлайн-встречи; — 4 открытых мероприятия; — 2 закрытых мероприятия. Клуб начал расширяться географически: теперь среди резидентов есть представители двух городов — Москвы и Санкт-Петербурга. Но главное не в количестве встреч. Мероприятия сами по себе ничего не доказывают. Важнее, какие вопросы удалось поднять и что из этого получили участники. За эти месяцы мы разбирали: — российский BI и переход на отечественные аналитические платформы; — соединение с зарубежными офисами и доступ к внешним ИТ-сервисам; —импортозамещение и устойчивость инфраструктуры; — ИБ-инциденты и первые действия при кибератаке; — ИИ в фарме, данные, GxP-контекст, Shadow AI и ответственность за результат; — роль CISO в условиях, когда ИБ напрямую связана с производством, логистикой, ERP, WMS, MES, лабораторными системами и подрядчиками. Часть тем появилась не из контент-плана, а из запросов резидентов. Это важный принцип клуба: повестка должна расти из реальных задач. Один из примеров — обсуждение соединения с зарубежными офисами. Вопрос появился на внутреннем созвоне резидентов, а затем вырос в отдельную открытую встречу по доступу к зарубежным ИТ-сервисам, каналам связи и сценариям инфраструктурной устойчивости. Отдельно прошёл закрытый вебинар «Реагирование на кибератаку: протокол первых 24 часов». Обсуждали не общие правила, а первые действия в момент инцидента: что изолировать, что фиксировать, как не потерять следы для расследования, как работать с резервными копиями и как не усугубить ситуацию собственными действиями. Открытая встреча «ИИ в фарме без иллюзий: процессы, данные, ответственность» собрала 114 регистраций и 74 участника в эфире. Это хороший показатель для узкой профессиональной темы. Видно, что ИИ в фарме уже обсуждают не как модную технологию, а как управленческий, технологический и ИБ-вопрос. За три месяца клуб вышел и во внешнюю профессиональную повестку. «Фармакод» стал информационным партнёром Security Summit, CISO FORUM 2026 и 33-го Российского Фармацевтического Форума имени Семашко. Для резидентов это доступ к более широкой отраслевой дискуссии: по ИБ, AI-безопасности, данным, автоматизации, цифровизации, регуляторике и стратегическим вопросам фармрынка. Ещё один результат — профессиональная поддержка внутри сообщества. Один из резидентов клуба стал победителем конкурса Global CIO. Для нас это хороший пример того, что сообщество может не только обсуждать проблемы, но и усиливать видимость сильных профессионалов отрасли. Какие выводы можно сделать за три месяца Первый вывод: закрытый отраслевой формат нужен. В фарме много тем, которые сложно обсуждать в открытом поле: ИБ-инциденты, подрядчики, доступы, зарубежные сервисы, регуляторные риски, реальные ошибки внедрения. Второй вывод: ИТ и ИБ нельзя рассматривать отдельно. Почти каждая тема быстро выходит за границы одного подразделения и затрагивает бизнес, качество, производство, данные, юридические риски и ответственность руководства. Третий вывод: ценность клуба появляется тогда, когда участники приходят не «послушать», а разобрать свой вопрос, сравнить подходы и получить честную обратную связь от коллег из той же отрасли. Четвёртый вывод: «Фармакод» уже не идея на сайте и не анонс будущей активности. Клуб работает. Он объединяет ИТ-, ИБ- руководителей фармацевтических компаний в профессиональной среде, где можно обсуждать отраслевые задачи без долгого объяснения контекста.

Сегодня в России отмечают День медицинского работника. Это день людей, рядом с которыми слова «ответственность», «точность» и «цена ошибки» перестают быть красивыми терминами из презентаций. В медицине они имеют прямой смысл. Мы часто говорим про цифровизацию, данные, ИИ, информационную безопасность, устойчивость процессов и зрелость ИТ-ландшафта. Но за всеми этими системами, интеграциями, регламентами и архитектурами стоит простая задача — помогать тем, кто каждый день работает с самым сложным объектом управления: человеческим здоровьем. Врачи, фельдшеры, медицинские сестры, сотрудники лабораторий, скорой помощи, диагностики, реабилитации, административные и организационные команды здравоохранения — именно вы держите на себе огромную часть того, что общество обычно замечает только тогда, когда что-то ломается. Такая уж у людей неприятная привычка: считать систему невидимой, пока она работает. От имени проектов «Фарма в цифре» и клуба «Фармакод» поздравляем всех медицинских работников с профессиональным праздником. Спасибо за труд, выдержку, внимательность и за то, что каждый день вы делаете работу, в которой нельзя спрятаться за красивый отчёт, дашборд или модную аббревиатуру. Желаем вам сил, уважения, нормальных условий работы, надёжных команд и технологий, которые действительно помогают, а не создают ещё один повод открыть десять окон и грустно смотреть в монитор. С Днём медицинского работника!

У нас в клубе «Фармакод» появился новый резидент из Санкт-Петербурга. Для клуба это приятная новость, хотя на первый взгляд вроде бы обычное событие: пришёл новый человек, клуб растёт, всё как должно быть. Но для меня тут есть чуть больше смысла, чем просто ещё одно имя в списке участников. До этого в клубе были компании с офисами в Москве. Так получилось естественно: первые встречи проще проводить там, где уже есть личные связи, где люди могут быстро собраться на встречу, где проще проверить сам формат клуба и понять, есть ли в нём реальная польза. В Москве у нас уже появились первые резиденты, первые закрытые обсуждения, первые нормальные разговоры без сцены, микрофона и обязательной презентации на сорок слайдов. В Петербурге есть свои фарм компании, свои ИТ-команды, свои проекты, свой опыт внедрений, своя история с инфраструктурой, подрядчиками, безопасностью и регуляторными требованиями. Когда в клуб приходит человек из другой профессиональной среды, разговор внутри клуба становится интереснее. Появляется возможность сравнивать опыт, а не вариться только в собственном круге. Отдельно ценно, что новый резидент — CISO с большим опытом в информационной безопасности. Для клуба «Фармакод» это очень близкая тема. Я с самого начала хотел, чтобы клуб был местом, где ИТ- и ИБ-руководители фармкомпаний разговаривают друг с другом не через регламенты, служебные записки и вечное «согласуйте, пожалуйста», а нормально, по делу, с пониманием общей ответственности. В фарме ИТ и ИБ давно живут рядом. Иногда мирно, иногда с напряжением, иногда с ощущением, что одни хотят быстрее запускать системы, а другие каждый раз приходят с вопросом: «А вы точно подумали, чем это закончится?» И, если честно, обе стороны обычно правы. Просто реальная жизнь устроена так, что информационные системы, производственные площадки, персональные данные, подрядчики, интеграции и требования по безопасности оказываются в одной связке. Разделить это красиво можно только на схеме. В жизни всё переплетено. Особенно сейчас, когда для фармы всё заметнее становится тема КИИ. Тут много практических вопросов: какие системы могут попасть в контур, как смотреть на риски, как готовить документы, где действительно нужна защита, а где начинается привычная бюрократическая метель. И это как раз та тема, которую полезно обсуждать не только с консультантами или на больших конференциях, где все говорят правильные слова, а потом расходятся с одинаковыми слайдами. Внутри клуба такой разговор может быть честнее. Без лишней торжественности. Кто-то уже проходил похожий путь, кто-то сейчас разбирается, кто-то видит риски со стороны ИБ, кто-то со стороны ИТ понимает, как это потом приземляется на реальные системы и людей. Поэтому появление в клубе CISO из Санкт-Петербурга для меня — хороший знак. Клуб становится шире не только по географии, но и по опыту. В нём появляется больше живой практики, больше разных взглядов и больше тем, которые действительно волнуют ИТ- и ИБ-руководителей фармкомпаний. Рад новому резиденту. Думаю, впереди у нас будет много обмена опытом.

12 июня, День России. Для большинства это выходной. Для фармацевтической отрасли — обычный рабочий день. Потому что системы, которые управляют производством, логистикой, маркировкой, не знают праздников. Вот уже несколько лет российская фарма перестраивает свою цифровую инфраструктуру. Заменяет ушедшие западные системы. Учится работать в новых условиях. И делает это без громких лозунгов — просто потому, что иначе нельзя. Лекарства должны производиться и доставляться, рецепты обрабатываться, данные пациентов защищаться. В этой работе нет выходных. Серверы не отдыхают, базы данных не закрываются на праздники, шифровальщики не берут паузу. ИТ- и ИБ-специалисты фармкомпаний сегодня на посту — кто-то дежурит удалённо, кто-то на всякий случай держит телефон рядом. Потому что инцидент не спросит, какой сегодня день. Так что 12 июня — это не только день флага и гимна. Это ещё и день, когда тысячи людей в фармацевтической отрасли продолжают работать над тем, чтобы цифровая часть нашей медицины была стабильной, безопасной и предсказуемой. Без пафоса, без лозунгов. Просто потому, что это нужно. С праздником всех, кто трудится в фарме. И всех, кто обеспечивает её цифровой фундамент. Спасибо, что остаётесь на связи даже 12 июня.

Спасибо всем, кто в пятницу присоединился к вебинару «ИИ в фарме без иллюзий: процессы, данные, ответственность». На встречу было зарегистрировано 114 человек, а в эфире присутствовало 74 участника. Для узкой профессиональной темы это сильный показатель: интерес к ИИ в фарме уже перешёл из области общего любопытства в практическую плоскость — что можно внедрять, где риски, как считать эффект и кто отвечает за результат. Для нас эта встреча была важна не только темой, но и форматом. Получился не классический вебинар с докладом и слайдами, а живой отраслевой разговор: с вопросами, примерами из компаний, обсуждением ограничений и обменом реальным опытом. Обсуждали, что ИИ — это не «волшебная пилюля» и не универсальный способ быстро сократить затраты. Его ценность появляется только там, где есть понятный бизнес-процесс, качественные данные, реалистичные ожидания и контроль результата. Среди ключевых тем встречи: — выбор практических ИИ-кейсов и расчёт эффекта; — качество данных и подготовка информации для работы с моделями; — информационная безопасность, персональные данные и GxP-контекст; — Shadow AI и риски использования внешних инструментов без контроля ИТ и ИБ; — On-Prem-подходы, внутренние платформы и безопасные контуры; — AI-амбассадоры, обучение сотрудников и вовлечение бизнеса; — роль человека в проверке результата и принятии финального решения. Ценно, что участники делились не общими рассуждениями, а практическими примерами: анализ нормативной документации и SOP, ИИ-тренеры для сотрудников, перевод и обработка медицинских текстов, сравнение инструкций и упаковочных материалов, анализ отзывов с e-com площадок, транскрибация встреч, анализ логов и внутренние платформы для безопасной работы с ИИ. Подробные результаты встречи и основные выводы мы собрали в статье на портале «Фарма в цифре»: digital4pharma.ru/...ost Именно ради такого обмена опытом мы развиваем проект «Фарма в цифре» и клуб «Фармакод». Не как площадку для презентаций и продаж, а как профессиональную среду, где специалисты фармацевтических компаний могут обсуждать реальные задачи, ограничения, подходы и решения. Если вам близок формат закрытого отраслевого обмена опытом, будем рады видеть вас среди резидентов клуба «Фармакод». Подать заявку на участие можно на сайте клуба: pharmakod.club Спасибо за участие, вопросы и готовность делиться опытом. Именно из таких разговоров складывается профессиональное сообщество. Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод