Фарма в цифре

Завтра «ИИ в фарме: ИТ × HR» — ссылка на подключение и финальная программа Уже завтра, 29 сентября в 12.00, проводим онлайн-конференцию «ИИ в фарме: ИТ × HR». Подключение и трансляция будет здесь: site.mashroom.online/...bbr Лучше заранее зарегистрироваться на платформе, чтобы во время эфира можно было писать в чат, задавать вопросы спикерам и участвовать в обсуждении. Финальная программа получилась очень плотной 12:00–12:10 Павел Карасев, основатель центра компетенций «Фарма в цифре» и клуба ИТ- и ИБ-лидеров фармы «Фармакод» 12:10–12:30 Наргиз Гущина и Екатерина Лядская, Антал Таланты «Рекрутинг в эпоху ИИ: что автоматизируют работодатели и чего опасаются кандидаты» 12:30–12:50 Наталья Плотникова, независимый HR-эксперт «ИИ в HR фармы: алгоритм против человека? Взгляд работодателя и кандидата» 12:50–13:10 Наталия Бережная, директор по персоналу и организационному развитию, Петровакс Фарм «От клуба по ИИнтересам до полномасштабной ИИзации бизнеса» 13:10–13:30 Анастасия Хардикова, Ведущий менеджер по импортным закупкам, куратор группы Азия, компания МДМ. Внедрение ИИ в процессы международных закупок. «Типы сопротивления при работе с ИИ и что с ними делать» 13:30–13:50 Елена Несина, менеджер по цифровым инновациям, АстраЗенека «AI Literacy как новая корпоративная компетенция: как вовлечь каждого сотрудника в цифровую трансформацию» 13:50–14:10 Александр Лопатин, руководитель группы обучения и полевого сопровождения блока Продвижения, ГЕРОФАРМ «Робо тренер в действии: как ИИ меняет обучение и развитие компетенций менеджеров в ГЕРОФАРМ» 14:10–14:30 Антон Шустров, руководитель направления HR-аналитики и автоматизации, АКРИХИН «От Excel к AI: как мы построили HR-Радар для анализа и прогноза текучести» 14:30–14:50 Наталья Дауэ, Data Lead, Санофи Россия «Краткий обзор ИИ в HR в российских фармкомпаниях и кейс Санофи» Вопросы, которые вы оставляли при регистрации, уже переданы спикерам. Они постараются учесть их в выступлениях и ответах после докладов. Важный момент. Ещё не поздно позвать коллег. Конференция бесплатная и проходит без спонсоров, поэтому здесь не будет рекламных выступлений. Только реальные кейсы, практический опыт и советы коллег из отрасли. Регистрация для коллег: pharmakod.club/...026 До встречи на конференции!

Куда исчезли ИТ- и ИБ-лидеры фармы? На днях вышел свежий рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» Ассоциации менеджеров и «Коммерсанта». Я решил посмотреть на него именно с точки зрения фармацевтической отрасли. Фарма в рейтинге представлена достаточно широко: есть генеральные директора, коммерческие руководители, маркетинг, HR, GR, логистика и другие функции. Но когда доходишь до ИТ, возникает любопытная картина: среди ИТ-директоров представителей фармацевтических компаний в рейтинге нет уже второй год подряд. Я поднял результаты за несколько лет, и динамика получилась довольно показательной. В 2022 году в рейтинге было два ИТ-руководителя из фармы, в 2023 и 2024 годах по одному, а в 2025 и 2026 годах уже ни одного. Если записать это просто цифрами, получается последовательность 2 → 1 → 1 → 0 → 0. С информационной безопасностью история ещё интереснее: представители фармацевтических компаний не появляются в соответствующей категории уже три года подряд. При этом я бы точно не стал делать из этого вывод, что в фарме нет сильных CIO и CISO. За годы работы внутри отрасли я видел достаточно серьёзных ИТ- и ИБ-проектов, чтобы считать ровно наоборот. Да и сама фарма за последние годы стала только более технологичной: импортозамещение, производственные системы, данные, интеграции, информационная безопасность, искусственный интеллект. Наше исследование цифровой зрелости фармотрасли это тоже хорошо показывает. Поэтому мне интересен другой вопрос: может быть, сильные ИТ- и ИБ-лидеры в фарме есть, но за пределами отрасли их просто плохо видно? Фарма традиционно довольно закрыта, и для этого есть объективные причины. Многие проекты затрагивают регуляторные требования, данные, производственные процессы, безопасность, поэтому далеко не всем хочется подробно рассказывать о своей работе публично. Но у такой осторожности есть обратная сторона: внутри профессионального круга мы хорошо знаем, кто делает сильные проекты, а за его пределами значительная часть этой работы остаётся почти незаметной. Я подробно разобрал результаты рейтинга за 2022–2026 годы, посмотрел на его методику и попытался понять, что именно может стоять за такой динамикой. И в конце статьи оставил вопрос, который, как мне кажется, нам самим стоит обсудить: умеем ли мы как профессиональное сообщество замечать и признавать людей, которые действительно двигают цифровую фарму вперёд? Полная версия статьи - Куда исчезли ИТ- и ИБ-лидеры фармы из рейтинга российских топ-менеджеров?

С Днём HR! Сегодня, 16 сентября, отмечается День HR-менеджера. Праздник неофициальный, но повод хороший, тем более что совсем скоро у нас состоится конференция на стыке двух функций, которые сегодня всё чаще приходится сводить за одним столом: ИТ и HR. Историю кадровой работы в России отсчитывают ещё с XIX века. В 1835 году появилось одно из первых государственных постановлений, регулирующих отношения между владельцами фабрик и наёмными рабочими. Конечно, к современному HR это имело довольно далёкое отношение. Никакого управления талантами, корпоративной культуры и разговоров о вовлечённости тогда ещё не было. Но постепенно работа с людьми стала превращаться из чисто административной функции в отдельную управленческую профессию. За это время изменилось почти всё. Кадровики стали HR, личные дела переехали в информационные системы, подбор и обучение стали цифровыми, а теперь в эту историю довольно стремительно вошёл искусственный интеллект. Причём ИИ в HR уже давно не сводится к генерации вакансий и текстов для корпоративного портала. Компании пробуют использовать его в подборе, адаптации, обучении, работе с внутренними знаниями, оценке сотрудников и автоматизации повседневных процессов. И здесь HR неожиданно оказывается очень близко к ИТ. Потому что мало выбрать полезный инструмент. Нужно понять, как встроить его в процессы, что делать с данными, где проходят границы допустимого, кто отвечает за результат и как вообще сделать так, чтобы очередная технологическая новинка действительно помогала людям работать, а не добавляла им ещё одну систему, в которую надо что-нибудь заносить. Именно поэтому 29 сентября мы проводим онлайн-конференцию «ИИ в фарме: ИТ × HR» pharmakod.club/...026 Участие уже подтвердили спикеры AstraZeneca, ГЕРОФАРМ, АНТАЛ и АКРИХИН. В программе будут реальные примеры применения ИИ и разговор о том, что происходит на практике внутри компаний: без футурологии и соревнования в количестве слов «агент», «трансформация» и «новая реальность». Сегодня просто поздравляем коллег из HR с профессиональным праздником. Желаем хороших команд, сильных руководителей, нормальных кандидатов, понятных процессов и технологий, которые действительно экономят время.

Ху…ди у нас теперь есть. Осталось понять, что ещё должен уметь хороший клубный мерч. 11 сентября вместе с резидентами «Фармакода» мы побывали на швейном производстве STARWEARS. Посмотрели, как шьют и брендируют вещи, потрогали разные ткани, обсудили крой, посадку, вышивку, печать и довольно быстро поняли, что хороший мерч начинается вовсе не с вопроса «куда поставить логотип». Можно взять готовую футболку, нанести на неё название клуба и формально считать задачу выполненной. Но нам хочется сделать немного по-другому. Если человек надевает вещь только ради фотографии с мероприятия, а потом она отправляется жить на дальнюю полку шкафа, это скорее сувенир, чем настоящий мерч. Для профессионального клуба мерч интересен прежде всего как часть общей культуры и идентичности. У спортивных клубов есть шарфы и форма, у музыкальных групп — концертные футболки, у университетов — худи, которые спустя годы напоминают не столько о логотипе, сколько о людях, событиях и определённом периоде жизни. У профессионального сообщества, на наш взгляд, работает та же логика. За время существования «Фармакода» у клуба уже появились свои встречи, проекты, исследования, обсуждения, истории и общий профессиональный контекст. Поэтому теперь хочется добавить ещё один слой — физические вещи, которые будут связаны с клубом, но при этом не будут выглядеть как рекламная поверхность. Мы смотрим в сторону спокойного дизайна: чёрный, белый, оттенки серого, минимум навязчивого брендинга. Где-то может быть полный логотип, где-то только знак, небольшая вышивка или деталь, которую заметит прежде всего тот, кто знает, что искать. При этом хочется, чтобы мерч был не только красивым, но и полезным. Уже появились первые прототипы брелков с NFC-меткой, которые можно использовать вместо обычной визитки: подносишь брелок к смартфону, и человек получает нужные контакты, ссылку на Telegram или сайт. Для клуба, который во многом строится вокруг профессиональных знакомств и обмена опытом, такая вещь кажется особенно логичной. В итоге поездка на производство неожиданно превратилась не просто в выбор ткани и способа нанесения, а в разговор о том, каким вообще должен быть мерч профессионального сообщества и зачем он ему нужен. Об этом и написали отдельную статью: откуда появилось само понятие «мерч», почему со временем он стал символом принадлежности и каким мы хотим сделать первый мерч «Фармакода». pharmakod.club/...tva