Фарма в цифре

Три месяца назад мы запустили «Фармакод» — закрытый клуб для ИТ- и ИБ-лидеров фармацевтических компаний. История клуба началась ещё в прошлом году. В декабре была первая большая конференция по ИТ, данным, AI и безопасности в фарме: 17 спикеров, 18 партнёров, около 80 участников в зале и более 150 регистраций. Именно после неё стало понятно: одной конференции для отраслевого разговора мало. В фарме слишком много сложных вопросов по цифровизации, данным, ИБ, интеграциям, импортозамещению, регуляторике и ответственности между ИТ, ИБ и бизнесом. Так появился «Фармакод». За первые три месяца мы провели: — 12 онлайн-встреч; — 3 офлайн-встречи; — 4 открытых мероприятия; — 2 закрытых мероприятия. Клуб начал расширяться географически: теперь среди резидентов есть представители двух городов — Москвы и Санкт-Петербурга. Но главное не в количестве встреч. Мероприятия сами по себе ничего не доказывают. Важнее, какие вопросы удалось поднять и что из этого получили участники. За эти месяцы мы разбирали: — российский BI и переход на отечественные аналитические платформы; — соединение с зарубежными офисами и доступ к внешним ИТ-сервисам; —импортозамещение и устойчивость инфраструктуры; — ИБ-инциденты и первые действия при кибератаке; — ИИ в фарме, данные, GxP-контекст, Shadow AI и ответственность за результат; — роль CISO в условиях, когда ИБ напрямую связана с производством, логистикой, ERP, WMS, MES, лабораторными системами и подрядчиками. Часть тем появилась не из контент-плана, а из запросов резидентов. Это важный принцип клуба: повестка должна расти из реальных задач. Один из примеров — обсуждение соединения с зарубежными офисами. Вопрос появился на внутреннем созвоне резидентов, а затем вырос в отдельную открытую встречу по доступу к зарубежным ИТ-сервисам, каналам связи и сценариям инфраструктурной устойчивости. Отдельно прошёл закрытый вебинар «Реагирование на кибератаку: протокол первых 24 часов». Обсуждали не общие правила, а первые действия в момент инцидента: что изолировать, что фиксировать, как не потерять следы для расследования, как работать с резервными копиями и как не усугубить ситуацию собственными действиями. Открытая встреча «ИИ в фарме без иллюзий: процессы, данные, ответственность» собрала 114 регистраций и 74 участника в эфире. Это хороший показатель для узкой профессиональной темы. Видно, что ИИ в фарме уже обсуждают не как модную технологию, а как управленческий, технологический и ИБ-вопрос. За три месяца клуб вышел и во внешнюю профессиональную повестку. «Фармакод» стал информационным партнёром Security Summit, CISO FORUM 2026 и 33-го Российского Фармацевтического Форума имени Семашко. Для резидентов это доступ к более широкой отраслевой дискуссии: по ИБ, AI-безопасности, данным, автоматизации, цифровизации, регуляторике и стратегическим вопросам фармрынка. Ещё один результат — профессиональная поддержка внутри сообщества. Один из резидентов клуба стал победителем конкурса Global CIO. Для нас это хороший пример того, что сообщество может не только обсуждать проблемы, но и усиливать видимость сильных профессионалов отрасли. Какие выводы можно сделать за три месяца Первый вывод: закрытый отраслевой формат нужен. В фарме много тем, которые сложно обсуждать в открытом поле: ИБ-инциденты, подрядчики, доступы, зарубежные сервисы, регуляторные риски, реальные ошибки внедрения. Второй вывод: ИТ и ИБ нельзя рассматривать отдельно. Почти каждая тема быстро выходит за границы одного подразделения и затрагивает бизнес, качество, производство, данные, юридические риски и ответственность руководства. Третий вывод: ценность клуба появляется тогда, когда участники приходят не «послушать», а разобрать свой вопрос, сравнить подходы и получить честную обратную связь от коллег из той же отрасли. Четвёртый вывод: «Фармакод» уже не идея на сайте и не анонс будущей активности. Клуб работает. Он объединяет ИТ-, ИБ- руководителей фармацевтических компаний в профессиональной среде, где можно обсуждать отраслевые задачи без долгого объяснения контекста.

Сегодня в России отмечают День медицинского работника. Это день людей, рядом с которыми слова «ответственность», «точность» и «цена ошибки» перестают быть красивыми терминами из презентаций. В медицине они имеют прямой смысл. Мы часто говорим про цифровизацию, данные, ИИ, информационную безопасность, устойчивость процессов и зрелость ИТ-ландшафта. Но за всеми этими системами, интеграциями, регламентами и архитектурами стоит простая задача — помогать тем, кто каждый день работает с самым сложным объектом управления: человеческим здоровьем. Врачи, фельдшеры, медицинские сестры, сотрудники лабораторий, скорой помощи, диагностики, реабилитации, административные и организационные команды здравоохранения — именно вы держите на себе огромную часть того, что общество обычно замечает только тогда, когда что-то ломается. Такая уж у людей неприятная привычка: считать систему невидимой, пока она работает. От имени проектов «Фарма в цифре» и клуба «Фармакод» поздравляем всех медицинских работников с профессиональным праздником. Спасибо за труд, выдержку, внимательность и за то, что каждый день вы делаете работу, в которой нельзя спрятаться за красивый отчёт, дашборд или модную аббревиатуру. Желаем вам сил, уважения, нормальных условий работы, надёжных команд и технологий, которые действительно помогают, а не создают ещё один повод открыть десять окон и грустно смотреть в монитор. С Днём медицинского работника!

У нас в клубе «Фармакод» появился новый резидент из Санкт-Петербурга. Для клуба это приятная новость, хотя на первый взгляд вроде бы обычное событие: пришёл новый человек, клуб растёт, всё как должно быть. Но для меня тут есть чуть больше смысла, чем просто ещё одно имя в списке участников. До этого в клубе были компании с офисами в Москве. Так получилось естественно: первые встречи проще проводить там, где уже есть личные связи, где люди могут быстро собраться на встречу, где проще проверить сам формат клуба и понять, есть ли в нём реальная польза. В Москве у нас уже появились первые резиденты, первые закрытые обсуждения, первые нормальные разговоры без сцены, микрофона и обязательной презентации на сорок слайдов. В Петербурге есть свои фарм компании, свои ИТ-команды, свои проекты, свой опыт внедрений, своя история с инфраструктурой, подрядчиками, безопасностью и регуляторными требованиями. Когда в клуб приходит человек из другой профессиональной среды, разговор внутри клуба становится интереснее. Появляется возможность сравнивать опыт, а не вариться только в собственном круге. Отдельно ценно, что новый резидент — CISO с большим опытом в информационной безопасности. Для клуба «Фармакод» это очень близкая тема. Я с самого начала хотел, чтобы клуб был местом, где ИТ- и ИБ-руководители фармкомпаний разговаривают друг с другом не через регламенты, служебные записки и вечное «согласуйте, пожалуйста», а нормально, по делу, с пониманием общей ответственности. В фарме ИТ и ИБ давно живут рядом. Иногда мирно, иногда с напряжением, иногда с ощущением, что одни хотят быстрее запускать системы, а другие каждый раз приходят с вопросом: «А вы точно подумали, чем это закончится?» И, если честно, обе стороны обычно правы. Просто реальная жизнь устроена так, что информационные системы, производственные площадки, персональные данные, подрядчики, интеграции и требования по безопасности оказываются в одной связке. Разделить это красиво можно только на схеме. В жизни всё переплетено. Особенно сейчас, когда для фармы всё заметнее становится тема КИИ. Тут много практических вопросов: какие системы могут попасть в контур, как смотреть на риски, как готовить документы, где действительно нужна защита, а где начинается привычная бюрократическая метель. И это как раз та тема, которую полезно обсуждать не только с консультантами или на больших конференциях, где все говорят правильные слова, а потом расходятся с одинаковыми слайдами. Внутри клуба такой разговор может быть честнее. Без лишней торжественности. Кто-то уже проходил похожий путь, кто-то сейчас разбирается, кто-то видит риски со стороны ИБ, кто-то со стороны ИТ понимает, как это потом приземляется на реальные системы и людей. Поэтому появление в клубе CISO из Санкт-Петербурга для меня — хороший знак. Клуб становится шире не только по географии, но и по опыту. В нём появляется больше живой практики, больше разных взглядов и больше тем, которые действительно волнуют ИТ- и ИБ-руководителей фармкомпаний. Рад новому резиденту. Думаю, впереди у нас будет много обмена опытом.

12 июня, День России. Для большинства это выходной. Для фармацевтической отрасли — обычный рабочий день. Потому что системы, которые управляют производством, логистикой, маркировкой, не знают праздников. Вот уже несколько лет российская фарма перестраивает свою цифровую инфраструктуру. Заменяет ушедшие западные системы. Учится работать в новых условиях. И делает это без громких лозунгов — просто потому, что иначе нельзя. Лекарства должны производиться и доставляться, рецепты обрабатываться, данные пациентов защищаться. В этой работе нет выходных. Серверы не отдыхают, базы данных не закрываются на праздники, шифровальщики не берут паузу. ИТ- и ИБ-специалисты фармкомпаний сегодня на посту — кто-то дежурит удалённо, кто-то на всякий случай держит телефон рядом. Потому что инцидент не спросит, какой сегодня день. Так что 12 июня — это не только день флага и гимна. Это ещё и день, когда тысячи людей в фармацевтической отрасли продолжают работать над тем, чтобы цифровая часть нашей медицины была стабильной, безопасной и предсказуемой. Без пафоса, без лозунгов. Просто потому, что это нужно. С праздником всех, кто трудится в фарме. И всех, кто обеспечивает её цифровой фундамент. Спасибо, что остаётесь на связи даже 12 июня.

Спасибо всем, кто в пятницу присоединился к вебинару «ИИ в фарме без иллюзий: процессы, данные, ответственность». На встречу было зарегистрировано 114 человек, а в эфире присутствовало 74 участника. Для узкой профессиональной темы это сильный показатель: интерес к ИИ в фарме уже перешёл из области общего любопытства в практическую плоскость — что можно внедрять, где риски, как считать эффект и кто отвечает за результат. Для нас эта встреча была важна не только темой, но и форматом. Получился не классический вебинар с докладом и слайдами, а живой отраслевой разговор: с вопросами, примерами из компаний, обсуждением ограничений и обменом реальным опытом. Обсуждали, что ИИ — это не «волшебная пилюля» и не универсальный способ быстро сократить затраты. Его ценность появляется только там, где есть понятный бизнес-процесс, качественные данные, реалистичные ожидания и контроль результата. Среди ключевых тем встречи: — выбор практических ИИ-кейсов и расчёт эффекта; — качество данных и подготовка информации для работы с моделями; — информационная безопасность, персональные данные и GxP-контекст; — Shadow AI и риски использования внешних инструментов без контроля ИТ и ИБ; — On-Prem-подходы, внутренние платформы и безопасные контуры; — AI-амбассадоры, обучение сотрудников и вовлечение бизнеса; — роль человека в проверке результата и принятии финального решения. Ценно, что участники делились не общими рассуждениями, а практическими примерами: анализ нормативной документации и SOP, ИИ-тренеры для сотрудников, перевод и обработка медицинских текстов, сравнение инструкций и упаковочных материалов, анализ отзывов с e-com площадок, транскрибация встреч, анализ логов и внутренние платформы для безопасной работы с ИИ. Подробные результаты встречи и основные выводы мы собрали в статье на портале «Фарма в цифре»: digital4pharma.ru/...ost Именно ради такого обмена опытом мы развиваем проект «Фарма в цифре» и клуб «Фармакод». Не как площадку для презентаций и продаж, а как профессиональную среду, где специалисты фармацевтических компаний могут обсуждать реальные задачи, ограничения, подходы и решения. Если вам близок формат закрытого отраслевого обмена опытом, будем рады видеть вас среди резидентов клуба «Фармакод». Подать заявку на участие можно на сайте клуба: pharmakod.club Спасибо за участие, вопросы и готовность делиться опытом. Именно из таких разговоров складывается профессиональное сообщество. Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

4 июня иду на встречу Global CIO: «ИБ+ИИ. Взболтать, не смешивать» Формат особенно интересный — не классическая конференция с докладами «как мы внедрили всё и теперь живём в цифровом раю», а дебаты. Будут две команды: одна сторона защищает утверждения, другая — спорит с ними. И это, на мой взгляд, правильный формат для темы ИИ и информационной безопасности. Потому что простых ответов здесь нет, а уверенных лозунгов и так хватает. Обычно именно с них потом начинаются бюджеты, риски и грустные совещания. Темы для обсуждения очень практичные: — даёт ли ИИ конкурентное преимущество только тем, кто готов принимать повышенные риски; — растёт ли автономность ИИ-агентов быстрее, чем способность компаний их контролировать; — кто в компании должен отвечать за ИИ: CIO, CISO, CAIO или снова «все вместе, значит никто»; — можно ли применять ИИ в критичных процессах без зрелых стандартов безопасности; — не съедает ли рост TCO всю экономическую выгоду от ИИ; — действительно ли open-source модели безопаснее и прозрачнее закрытых решений. Для меня как основателя клуба Фармакод, это мероприятие особенно интересно ещё и потому, что среди модераторов будет Павел Карелин, CIO Санофи. Это представитель нашей отрасли, а значит разговор про ИИ и ИБ будет не только абстрактно-технологическим, но и ближе к реальности фармы. Также на встрече будут коллеги из нашего клуба. Это хороший повод не только послушать дебаты, но и сверить позиции внутри отрасли: что уже пробуют, чего опасаются, где видят пользу, а где пока больше маркетингового дыма, чем практического эффекта. После дебатов в программе — обмен кейсами и неформальное общение. А это часто самая полезная часть таких встреч: именно там появляются честные ответы, которые редко попадают на красивые слайды. Пойду слушать, спорить, знакомиться и забирать идеи для следующих обсуждений внутри клуба. Когда: 4 июня 2026 года Регистрация и приветственный фуршет: 18:00–18:30 Начало дебатов: 18:30 Где: Москва, м. Павелецкая Ссылка на мероприятие: ru.globalcio.ru/...dm1

1 июня — День защиты детей. В этот день я часто вспоминаю одну хорошую традицию, которая была во многих фармацевтических компаниях: приводить детей сотрудников на работу. Для детей это был праздник. Экскурсия по офису, знакомство с коллегами родителей, какие-то конкурсы, подарки, фотографии, иногда даже возможность посидеть за «очень взрослым» рабочим местом. А для родителей это было что-то большее, чем просто корпоративное мероприятие. Когда ребёнок видит, где работает мама или папа, он лучше понимает, что работа — это не абстрактное «родители опять заняты», а часть жизни, где создаётся что-то важное. Особенно в фарме. Здесь работа родителей связана не только с системами, регламентами, производством, логистикой, ИТ, безопасностью и бесконечными совещаниями. Она связана со здоровьем людей. И мне кажется, это очень правильная идея — показывать детям, что фармацевтика не где-то далеко, не только в аптеках и упаковках лекарств. Это большая живая отрасль, в которой работают их родители. Отдельно интересно говорить про детей айтишников в фарме. Они, конечно, не всегда понимают, чем именно занимается мама или папа: почему «упала система», что такое ERP, зачем нужен BI, почему нельзя просто «нажать одну кнопку» и почему после слов «быстрая доработка» взрослые начинают нервно улыбаться. Но именно с таких маленьких касаний начинается интерес к профессии. Может быть, кто-то из этих детей однажды придёт в ИТ. Кто-то — в фармацевтику. Кто-то — в кибербезопасность, аналитику, производство, R&D или управление. И это было бы очень хорошо. Потому что фарме нужны новые люди. Умные, любопытные, технологичные, неравнодушные. С Днём защиты детей. Пусть у наших детей будет больше возможностей увидеть, как устроен настоящий мир. И пусть этот мир будет чуть более разумным, безопасным и человеческим, чем мы его иногда умудряемся строить.

Тема ИИ всё чаще появляется в обсуждениях внутри фармацевтических компаний. Но чем глубже разговор уходит в реальные процессы, данные, ИБ и ответственность, тем больше возникает не хайпа, а практических вопросов. Именно поэтому внутри клуба «Фармакод» появилась идея провести отдельный открытый круглый стол по ИИ в фарме. Во многом — по запросу самих резидентов клуба. В обсуждениях всё чаще поднимаются темы: • где ИИ действительно даёт эффект, а где создаёт только новые точки контроля; • как трансформировать процессы под ИИ без потери управляемости; • как учитывать 152-ФЗ и 187-ФЗ; • где проходят границы ответственности сотрудников; • какие данные вообще можно использовать; • нужен ли отдельный внутренний регламент по ИИ; • как не превратить внедрение ИИ в очередной “пилот ради пилота”. Поэтому 29 мая в 12:00 (МСК) клуб «Фармакод» проводит открытый круглый стол: «ИИ в фарме без иллюзий: процессы, данные, ответственность» Модератор встречи — Александр Самородов, CIO Биннофарм Групп. Открытие встречи — Павел Карасев, основатель клуба «Фармакод». Формат встречи принципиально без вендоров, продаж и презентаций решений. Только сотрудники фармацевтических компаний и профессиональный обмен опытом между теми, кто отвечает за реальные процессы, данные, ИТ, ИБ и цифровую трансформацию. Подключение по ссылке: my.mts-link.ru/...259 Ссылку можно отправить коллегам внутри фармацевтических компаний, кому интересна тема ИИ в фарме.

Сегодня День фармацевтического работника. В России его установили в 2021 году. Дата неслучайная: 19 мая 1581-го Иван Грозный открыл первую государственную аптеку. Там не просто продавали лекарства — их готовили тут же. Мы поздравляем всех, кто работает в фарме. Особенно ИТ и ИБ -специалистов, архитекторов. Тех, кто делает возможным цифровую сторону отрасли. Без нормальной инфраструктуры, защищённых данных, внятных систем учёта не бывает качественных лекарств. И доступных тоже. «Фарма в цифре» про независимую экспертизу и проверенных поставщиков. Каталог, верификация кейсов, снижение рисков при выборе. А «Фармакод» — закрытое сообщество ИТ- и ИБ-лидеров фармотрасли. Тех, кто принимает решения и развивает цифровизацию компаний В одном интервью председатель Комитета Госдумы по охране здоровья Сергей Леонов сказал: без работы фармацевтов нет ни доступности, ни безопасности, ни эффективности лекарственной терапии. Полностью согласен. Добавлю только: доступность лекарств напрямую зависит от доступности ИТ- и ИБ-специалистов. И от их готовности разговаривать друг с другом без посредников. Эти проекты — для таких разговоров. Без лишнего шума, без маркетинговых обещаний. Мы в Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

15 мая в «Фармакоде» прошёл закрытый вебинар: «Реагирование на кибератаку: протокол первых 24 часов». Говорили с Антоном Бочкаревым (амбассадор клуба, больше 10 лет в ИБ) про тот самый момент, когда уже не до красивых политик ИБ, презентаций и героических фраз. Системы лежат. Руководство спрашивает сроки. Бизнес хочет работать. А у ИТ и ИБ есть первые минуты, в которые легко сделать хуже. Самая неприятная мысль вебинара: при киберинциденте вредят не только атакующие. Иногда вредят свои же действия. Например, первый рефлекс — перезагрузить сервер, запустить антивирус, начать срочно удалять подозрительные файлы. Понятная реакция. Только в этот момент можно потерять оперативную память, следы процессов, сетевые соединения и другие данные, которые потом нужны для расследования. Полезный минимум, который можно забрать в открытый доступ: — не выключать заражённую машину сразу; — зафиксировать состояние: экраны, процессы, соединения, логи; — изолировать сетевой сегмент, а не выдёргивать питание; — вести лог инцидента с самого начала. Казалось бы, простые вещи. Вот только во время атаки простые вещи первыми и вылетают из головы. Особенно когда рядом уже стоит директор с вопросом «когда всё заработает?». В закрытой части вебинара разобрали больше: как классифицировать инцидент, когда звать внешнюю команду, как говорить с руководством, что делать с бэкапами, где проходит граница между восстановлением и уничтожением доказательств. Отдельно обсуждали выкуп. Тут не было лозунгов уровня «никогда не платите». Разбирали критерии: есть ли рабочие бэкапы, какова стоимость простоя, кто атакующая группа, какие есть юридические риски, что делать, если данные действительно украдены. Неприятная тема, но в реальном инциденте её всё равно придётся обсуждать. Был и кейс из практики. Производственная компания, шифровальщик, ошибки в первые часы, потерянные артефакты, бэкапы, которые случайно спасли ситуацию. На таких примерах хорошо видно: безопасность проверяется не по регламенту в папке, а по тому, кто и что делает утром, когда всё уже горит. Для этого и нужен клуб. В открытом поле такие темы обычно обсуждают слишком общо. В клубе можно разбирать конкретику: что делать, кому звонить, что фиксировать, какие решения принимать и где заканчиваются возможности внутренней команды. «Фармакод» ценен именно этим контекстом. Тут рядом люди, которые понимают фарму, ИТ, ИБ, регуляторику и цену простоя. Без декоративного шума. Следующие закрытые встречи будут такими же прикладными. Публично дадим главное. Детали, кейсы и рабочие разборы — внутри клуба. Мы в Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

В пятницу, 15 мая, в 12:00, для резидентов клуба «Фармакод» пройдёт закрытый вебинар: «Реагирование на кибератаку: протокол первых 24 часов». Это мероприятие только для участников клуба. Тема вебинара выбрана не случайно. Киберинцидент редко оставляет компании время на спокойный анализ, длинные совещания и идеальный план. В первые часы нужно быстро понять масштаб атаки, остановить распространение, сохранить доказательства и при этом не парализовать бизнес окончательно. На вебинаре разберём практический протокол действий в первые сутки после атаки. Речь пойдёт о том, что делать в первые два часа: какие системы изолировать сразу, что можно не трогать, как определить тип атаки и её масштаб до начала активных действий. Отдельно обсудим, какие данные нужно сохранить для форензики и почему это имеет значение даже в тех случаях, когда полноценное расследование пока не планируется. Будет блок о принятии решений под давлением. Когда одновременно страдают инфраструктура, бизнес-процессы и коммуникации, приоритеты восстановления приходится выстраивать быстро. На встрече обсудим, как принимать такие решения, по каким критериям оценивать вопрос выкупа, когда возможностей внутренней команды уже недостаточно и нужно подключать внешних специалистов. Отдельная часть вебинара — восстановление после атаки. Как вернуть системы в работу и не уничтожить следы инцидента. Что делать при наличии бэкапов и без них. Как работать с теневыми копиями, облачными версиями, дешифраторами и другими вариантами восстановления. Ещё один важный блок — коммуникация во время инцидента. Как разговаривать с руководством, когда картина ещё неполная. Что сообщать сотрудникам, клиентам, партнёрам. В каких случаях возникают юридические обязанности по уведомлению Роскомнадзора и какие сроки нужно учитывать. В завершение разберём реальные кейсы из практики. Два инцидента: что пошло не так, какие решения повлияли на развитие ситуации, чем всё закончилось. Без абстрактных схем и учебных сценариев, где всё работает красиво только на слайде. Спикер вебинара — Антон Бочкарев, амбассадор клуба «Фармакод». Антон — эксперт по информационной безопасности, спикер конференций Highload, Стачка, Merge, KazHackStan, PHDays, Zeronights, КодИБ и других профессиональных площадок. Он работал в Jet Infosystems, BIZONE, СИБУР. Основные направления: тестирование на проникновение, red team, социальная инженерия, внешний директор по безопасности. Пополняемое портфолио публикаций/выступлений можно посмотреть тут 3side.org/...ss. Корпоративный ТГ-канал t.me/...de. Антон — один из тех амбассадоров клуба, которые усиливают сообщество практическим опытом. Для «Фармакода» амбассадоры это не формальная роль. Это люди, которые помогают резидентам получать доступ к сильной экспертизе, реальным кейсам и профессиональному разговору без лишнего шума. Клуб создавался именно для таких форматов. Закрытые мероприятия дают резидентам возможность обсуждать прикладные вопросы ИТ и ИБ в фармацевтической отрасли: инфраструктуру, регуляторные требования, безопасность, устойчивость процессов, работу с подрядчиками, инциденты и управленческие решения. Ценность клуба не только в отдельных встречах. Она в среде, где рядом находятся люди с похожим контекстом, близкими задачами и опытом, который сложно получить из открытых источников. Особенно когда речь идёт о темах, которые в публичном поле обычно обсуждают слишком поверхостно или слишком осторожно. Мы в Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод