Digital4food

«НАДО ПОВЫШАТЬ УРОВЕНЬ ЦИФРОВИЗАЦИИ!» — слышат сегодня со всех сторон представители предприятий FMCG и АПК. А как понять, на каком я сейчас уровне? А какие уровни вообще есть? А по каким параметрам оценивать? А что конкретно делать, чтобы повысить?… Чтобы прояснить ситуацию, приглашаем вас стать участниками офлайн-интенсива, который пройдет в 23 июня 2026 г. в Москве. Мы подготовили модель оценки и трекер развития цифровой зрелости предприятия и будем рады поделиться наработками с вами при личной встрече...

Вышел новый эпизод подкаста Digital4food, посвященный тому, как выстроить предсказуемую поставку в сложном ИТ-ландшафте, где изменения идут постоянно, а бизнес не готов ждать. Гость выпуска – Павел Пузанов, ИТ-директор «Хохланд Руссланд». В разговоре он делится опытом управления ИТ в компании с тремя заводами, штатом около 1800 сотрудников и потоком в 400–500 изменений в год – при бэклоге в 200 задач, который никуда не исчезает. Смотрите полный выпуск на наших площадках: Rutube, Youtube, Вконтакте...

У пищевых компаний сегодня выбор инструментов финансирования стал шире, но сам путь к деньгам — сложнее. Причина не только в рынке, но и в новых требованиях: банки, фонды и инвесторы всё внимательнее смотрят на прозрачность бизнеса, качество управленческих данных и экономику проекта. Поэтому вопрос уже не только в том, где искать деньги, но и в том, готова ли компания к их привлечению...

Новые регуляторные требования сыплются как из рога изобилия. Но самый сложный вопрос обычно кроется в том, как встроить их в существующие процессы компании. 22 апреля на онлайн-встрече «Электронно-транспортные накладные. Инструкция к действию» разберем ответ на реальном кейсе: → Зарегистрироваться Ирина Правская, руководитель департамента разработки компании «Константа». Андрей Коченков,...

Статистика независимых экспертов и опросы интеграторов констатируют, что только 10% компаний считают свою ERP-систему полноценным ядром управления. Учитывая, что на ERP уже перешло подавляющее большинство предприятий, собранные данные отражают вполне объективную картину, а не точечные мнения. Остальные делятся на тех, у кого ERP внедрена частично, либо требует оптимизации. В наших интервью с клиентами ситуация подтверждается. Кто-то сразу открыто говорит, что в системе полно недоделок, с кем-то мы приходим к такому выводу в процессе диалога...