? — С любым бизнес-запросом: застреваю в куче рутины, не остаётся время на важные задачи, выручка стоит на месте, вопрос по сотрудникам, вопрос по клиентам. Всегда решение любого бизнес-затыка нужно начинать с разбора собственника и топов — В ситуациях, когда была пережита стрессовая ситуация(любая, которая отзывается навязчивым и деструктивными мыслями) — По вопросам родительства. Если свой запрос не увидели, пишите в комментарии, отвечу, работаю ли с таким. Кпт позволяет решать запрос за одну сессию,и как правило человеку хватает...
Да любого роста, на самом деле. Невозможно жить жизнь, опираясь только на себя и свое мнение. Мы существа социальные, и коммуникация важна. По ней многое считывается. Возникает логичное умозаключение. Если руководитель заинтересован в росте сотрудника(а он должен быть заинтересован, это основная задача предпринимателя по отношению к своим сотрудникам), то он должен ему давать конструктивную обратную связь...
Дело, конечно, не в годе, не в месяце, не в сезоне, не в цифре, не в формальности, короче. Просто когда много всякого происходит в какой-то условно короткий промежуток времени, это, в первую очередь, забирает много энергии. Сюда и откровенно неприятные события, и в принципе любые неожиданности, но главным образом, конечно, это неприятные и грустные неожиданности. Хотя любые неожиданности - это если что стресс для мозга. Но это все про одно — способность выдерживать. Вся жизнь, собственно, — про это. Выдерживаешь, адаптируешься — живёшь лучше остальных, хотя бы в плане своего самоощущения и состояния...
Ну что: Декабрь 2025го. Уже можно говорить про тренды? В 2026 году бизнес войдёт в турбулентный период(а когда-то был нетурбулентный после 2008??), где одновременно обострятся глобальные риски и откроются новые ниши роста. Макро- и микротренды будут переплетаться: то, что происходит на уровне геополитики, климата и технологий, напрямую задаст повестку для офиса, команды и каждого клиента...
Ну что: Декабрь 2025го. Уже можно говорить про тренды? В 2026 году бизнес войдёт в турбулентный период(а когда-то был нетурбулентный после 2008??), где одновременно обострятся глобальные риски и откроются новые ниши роста. Макро- и микротренды будут переплетаться: то, что происходит на уровне геополитики, климата и технологий, напрямую задаст повестку для офиса, команды и каждого клиента. Но это все общие слова. К сути. (Кто дочитает до конца - получит список конкретных действий) Макротренд: ускоренная цифровизация и ИИ Да что там: цифровизация - это уже наш воздух. ИИ, большие данные, цифровые...
Всем здоровья! Я чёт приболела с детьми своими. Самое милое и грустное — это то, что как раз вчера у нас насыпало снега, и младший смотрит печальными глазами в окно и говорит: "Мне что, даже погулять теперь нельзя?" 🥹🥹🥹
Если ты предприниматель, тебе важно всегда помнить, что твоя задача в рамках бизнеса — оценивать, строить гипотезы и принимать решения. На эмоциях это сделать качественно — крайне сложно. Поэтому каждый день на работе ты говоришь эмоциональности "нет". Но у тебя обязательно должен быть человек и пространство, где ты — эмоциональный, переживающий, чувствительный...