заниматься оптимизацией, задайте один вопрос: Кто отвечает за чистую прибыль компании? Или, по-простому, у кого на неё kpi? Это может прозвучать смешно и невероятно, но бывает, что ответ — ни у кого. Даже в компаниях на тысячи сотрудников и десятки миллиардов выручки. Например, у руководителя продаж kpi (и премия) за процент от продаж. У hrd — за низкую текучку. А у директора по производству — за объём или отсутствие брака. И выходит, что люди работают годами, склад завален, брака нет, продажи — по плану, и даже немного сверху. А собственник доедает последний миллион без соли. В «жирные»...
Алексей Дерюшкин
2
подписчика
Корпоративный социальный дизайнер.
С помощью практик гибкого управления (agile) создаю компании будущего. Обучаю этому лидеров, которые хотят большего.
Трансформирую компании.
Корпоративный социальный дизайнер.
С помощью практик гибкого управления (agile) создаю компании будущего. Обучаю этому лидеров, которые хотят большего.
Трансформирую компании.
1 день назад
• Вы подписаны
2 недели назад
• Вы подписаны
