Очевидный ответ: докупить рекламы и подтянуть SEO. Если вы тоже так думаете, вы ошибаетесь. Реклама и позиции покупают место в выдаче, а выбор всё чаще делается раньше и в другом месте: в диалоге с искусственным интеллектом. Вы это уже видели, просто не связали с ИИ. Клиент приходит со списком характеристик и спрашивает, почему у вас на двенадцать процентов дороже. Менеджер объясняет разницу человеку, который свою таблицу сравнения уже составил. Органика потихоньку проседает, хотя ничего не сломалось. А в аналитике источник «спросил у нейросети» не показывается вообще: разговор был в чате, переход пришёл откуда угодно...
Дел впроворот
Ваш бизнес перестал расти? Перестаньте читать книги и отправьте команду на чужой завод. Вот почему это сработает
Рост встал. Команда выгорела. Все новые идеи разбиваются о бетонную стену с надписью «у нас это не сработает, мы уникальные». Знакомая ситуация? Вы, как руководитель, уже перепробовали всё: звали консультантов, отправляли топов на тренинги, скупили всю бизнес-литературу в ближайшем книжном. А воз и ныне там. Бизнес уперся в «стеклянный потолок», и кажется, что вы ходите по кругу. А что, если есть способ не изобретать, а просто взять и адаптировать то, что уже приносит миллионы лидерам рынка? Ловушка...
Насмотренность как бизнес-инструмент: самый короткий путь к работающим решениям
Представьте себе собственника. Его бизнес вырос из стартапа в крепкую компанию с оборотом в сотни миллионов, а то и миллиарды рублей. Первые годы были похожи на спринт: команда работала на адреналине, выручка росла двузначными темпами, а рынок казался безграничным. Но наступил момент, когда всё изменилось. Рост замедлился и остановился. Команда «чемпионов» превратилась в уставших исполнителей, погрязших в операционке. Любая попытка внедрить что-то новое — будь то система мотивации, регламенты или CRM — натыкалась на глухую стену: «Это здорово, но у нас не сработает...
Инструкция по автоматизации склада
"Иван Петрович, клиент опять жалуется, мы ему не тот артикул отгрузили!", "Сергей, мы не можем найти эту позицию, на остатках есть, а на полках нет!", "Шеф, дядя Вася заболел, а кроме него никто не знает, где лежит этот специфический товар". Если хотя бы одна из этих фраз вызывает у вас болезненный укол узнавания, эта статья для вас. Меня зовут Дмитрий Кормишин, и я занимаюсь "вскрытием" бизнес-систем. Сегодня мы с вами проведем диагностику самого больного и недооцененного органа в теле любой торговой компании — склада...
Как привезти с чужого завода 3 идеи, которые окупят ваш год.
Каждый год тысячи предпринимателей ездят на экскурсии на другие предприятия. И 90% из них возвращаются с магнитиками, фотографиями и нулевым результатом для своего бизнеса. Почему? Потому что они едут как туристы, а не как исследователи. Эта статья — простая инструкция, как превратить любую бизнес-поездку в источник реальных, применимых идей. Это алгоритм, основанный на десятках выездов на лучшие предприятия России от КамАЗа до Асконы. Если вы его освоите, каждая ваша поездка будет окупаться многократно...
