Но в комментариях и на вебинарах иногда приходится разбираться не с вопросами, а с эмоциями людей. Я открывала бизнес-школу не как филиал психологической помощи. Хотела рассказывать про запуск дела, налоги, документы, ошибки предпринимателей, регистрацию ИП, первые продажи, бизнес-планирование и всё то, через что сама проходила за годы работы. То есть, казалось бы, обычная история: есть опыт — делишься; есть знания — объясняешь; есть курсы — продаёшь, конечно. Но чем активнее ведёшь блог и общаешься с людьми, тем чаще понимаешь: люди приходят не только за знаниями...
Дело.Про | Юлия Глинская
Кризис — не время возможностей. Кризис — это время пересборки
Есть фраза, которую предприниматели слышат в каждый тяжёлый период. «Кризис — это время возможностей». Её говорят на конференциях. Пишут в Telegram-каналах. Повторяют коучи на фоне белых досок. Но когда у человека выросла закупка, подорожала доставка, клиент думает вдвое дольше, реклама стала дороже, кредит страшно брать, а в конце месяца в кассе меньше, чем было в прошлом году — эта красивая фраза звучит жестоко. Потому что кризис сам по себе — не возможность. Кризис — это проверка. Он проверяет, есть ли в бизнесе запас прочности...
Сотрудники не читают мысли. Почему фраза «я же сказала» разрушает управление
Иногда настоящий урок по управлению можно получить не на бизнес-тренинге, не на совещании и не в кабинете руководителя. А в обычной очереди на заправке. Особенно когда ситуация вокруг и так напряжённая: есть ограничения по топливу, машин много, люди ждут, все хотят быстрее заправиться и уехать по своим делам. В такие моменты очень хорошо видно, кто просто раздаёт команды, а кто действительно умеет управлять процессом. Недавно я оказалась именно в такой ситуации. Стою в очереди на автозаправочной станции...
Выручка растёт, денег остаётся меньше: что происходит с малым бизнесом в 2026 году
В конце 2025 года доход моего ИП превысил 20 миллионов рублей. Раньше такой результат воспринимался бы только как хорошая новость: бизнес растёт, клиентов становится больше, выручка увеличивается. Но с января 2026 года у моего ИП на УСН 6% появилась ещё одна обязанность — платить НДС 5%. Не потому, что бизнес внезапно превратился в крупную компанию. Не потому, что появились десятки филиалов или сверхприбыль. Просто был превышен установленный законом порог. Сумма 20 миллионов звучит внушительно. Но если разделить её на двенадцать месяцев, получится в среднем около 1,67 миллиона рублей...
Я 17 лет в бизнесе. И вот почему считаю: предпринимателю уже нельзя игнорировать ИИ
Меня зовут Юлия Глинская — предприниматель и основатель школы Дело.Про. Семнадцать лет я в бизнесе, помогаю людям открывать своё дело и не наступать на чужие грабли, и смотрю на всё новое с одним вопросом: это работает или это мода? Про ИИ я долго думала: мода. Потом попробовала применить его в работе — и поняла, что зря откладывала. Есть вещи, которые предприниматель откладывает годами. Не потому что ленится. Потому что некогда, горит, клиенты, налоги, поставщик подвёл, сотрудник заболел — и вот уже вечер, и снова не дошли руки...

