Давид Мовсесян
❤️ 3, 4, 5 сентября
! Будет большое онлайн собрание селлеров, практиков! Основная тема: что делать дальше? Будем много обсуждать: - куда идти WB или OZON? - как подстраиваться под FBS? - пора ли уходить с МП? - надо переждать или топить ещё сильнее? - как работает ранжирование сейчас? - надо ли уходить в свои каналы продаж или нет? ... В общем разбираемся, куда сейчас двигаться....
Как посчитать прибыль на Wildberries в 2026 году
Как посчитать прибыль на Wildberries в 2026 году? Наверняка вы видели мои предыдущие видео о том, как посчитать прибыль на Wildberries по финотчёту. В общем, этот подход я перенёс в свой плагин. Он считает прибыль тем самым проверенным годами способом: раскидывает по артикулам все расходы — рекламу, комиссию, логистику, хранение и всё остальное...
Зачем заказу храниться 14 дней
? В общем недавно сделал заказ на WB, срок доставки был длиннее на пару дней, чем обычно, потом его ещё и задержали, сдвинули дату. Но суть вообще не в этом. Когда заказ пришёл, я почему-то обратил внимание на срок хранения — 14 дней. И сразу возник вопрос: зачем такие длинные сроки? Ну реально же много. Мне кажется, их можно спокойно сократить хотя бы до недели. Но ведь не сокращают! И это в компании, где оцифровано буквально всё. С одной стороны, может показаться, что заказов, которые действительно хранятся в ПВЗ по две недели, не так много. А с другой — если их немного, то почему тогда не...
Проверим через месяц
? Мне кажется, одна из главных ошибок селлеров сейчас это пытаться реагировать вообще на каждое изменение на маркетплейсе. Поменяли тариф — срочно пересчитываем всю экономику. Добавили новый инструмент — немедленно тестируем. Кто-то написал, что все переходят на Ozon, — начинаем перестраивать логистику. В итоге кабинет и бизнес ещё толком не изменились, а вы уже третий раз за неделю меняете стратегию. Но вот что интересно. Большинство обновлений, которые в первый день выглядят почти катастрофическими или даже фатальными, через пару недель либо корректируют, либо они оказываются важны далеко не для всех...
