Как считать метрики без идеального DWH и не спорить “у кого правда”
Когда в компании говорят “нам нужен DWH”, часто это звучит как обещание будущего порядка: построим хранилище — и наконец начнём управлять по цифрам. На практике бизнес не ждёт. Деньги тратятся каждый день, каналы масштабируются, продукт меняется — решения всё равно принимаются. Просто не по метрикам, а по Excel и ощущениям. Я называю это “метрики без DWH”: подход, когда мы честно признаём ограничения данных, но всё равно собираем систему управления. Не идеальную, а достаточную, чтобы отвечать на вопросы про деньги и эффективность...